移动互联网主要技术(移动互联网应用技术是干什么的)

 

互联网小常识：尽可能通过手机自带的应用市场下载手机应用程序。经常为手机做数据同步备份。

注：以下全文内容来源第五届全球社会企业家生态论坛腾讯集团副总裁马斌演讲。如有侵权，请联系删除。全文6909个字，阅读大约需要15分钟。

马斌表示，互联网公司可以复盘一下，在这个过程当中有周期律，1998到2008，2008到2018，每十年就有一次金融危机。从2000年开始，当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞，就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代，是从2001年到2010年。从2010年到2019年，其实是移动互联网的十年，我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年，真正的移动互联网的黄金十年会走完。

互联网小常识：在Internet中对网络的攻击可以分为2种基本类型，即服务攻击（造成拒绝服务Dos,典型的是SYN）与非服务攻击（对网络层等底层协议进行攻击）。

接下来从2021年开始，就会是产业互联网，从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年，如果各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会，我们在下一次的机会当中去抓住，否则可能又会错过一个时代。

以下为文字实录：

马斌：非常荣幸有这样一个机会再次来到全球企业家生态论坛，在这个过程中对我来讲受益颇多，对腾讯来讲也是一份荣誉和责任。我也跟在座的各位汇报一下，腾讯在数字化转型当中我们做的一些探索。

从整个发展的角度来讲，我们的思考是一个哲学的问题。我们这个哲学问题如北大保安问的三个问题：我是谁？走向哪里？我怎么去？就是关键的三个问题。

互联网打开了一个世界的视角。我们看了这个世界是一个长宽高的三维世界，但是实际上我们如果用物理学的视角，特别是去年引力波、量子通讯的出现，今年黑洞照片拍出来了，我们可能是进入到四维空间，可能未来进入五维空间。

如果按照施一公先生的演讲，我们现在的世界跟真实世界比较起来，我们认知不超过4%。意味着我们最多打开整个世界的维度可能从三维到四维之间，但是这个世界可能是五维、六维、七维。

在这个过程中，我们如果不是用更高维的思想和高维的思考方式认知这个世界、认知自我，也许我们这个哲学问题无法真正解答。

为什么会回答这样的最重要的三个哲学问题？源自于互联网就是打开世界的维度，这个世界的维度当打开了以后，是打开五个流动性。

第一，信息流动性。报纸、杂志、电视台搬到线上。

第二，把人的流动性搬到线上。

第三，把商品流动性现在全部在线上可以完成。

第四，实际上是物流的流动性，我们不仅在网上购到商品，最快半小时送到手里。

第五，资本的流动性，全球化。特别是这段时间数字货币，因为中央特别是总书记召开了全体常委的学习会，在这个过程中区块链以及数字货币即将会走入到我们生活当中来。

这种全球化的信息的流动性、人的流动性、商品流动性、物流流动性、资金流动性在整个不同世界的维度重新做了一次划分。所以意味着我们昨天成功的模式，有可能明天难以为继，我们成功的经验也难以为继。

举三个例子，第一是科达这家公司，不舍得革掉自己的命，虽然发明了电子摄像机，但是这家公司就被打掉了。华为一年超过2亿部的手机。电子手机已经如此普及，摄像机的传统模式一定会受到重大的冲击。

第二个例子，诺基亚。2007年卖了1100万台，但是苹果手机他觉得不扛摔才是最重要的，但是苹果手机打破了智能屏的未来。我问过他们的CEO，他们当时是董事会投票，没有一个人能坚定地看清未来，所以真理往往掌握在少数人的手里，董事会投票错过了这样的机会。

第三个是雅虎，中国网站三大门户，全球互联网公司的鼻祖。这家公司当时上市以后，要资源、流量、人才、资本什么都有，但是它为什么错过了。因为这家公司当时做的时候，在后来也是董事会投票，原来的创始人不能再坚持自己的方向的时候，错误就出现了。

所以对于一家企业来讲，往往真正能够接受未来的创始人，真理往往掌握在少数人手里，也许他坚定信念就能抓住这个机会。

昨天的企业，不管你多么成功，上市也好，你取得多么好的业绩也好，昨天都会倒下了，2000亿美元市值公司倒掉非常有可能。

从这几个案例来讲，全部都要重构一遍。所有的行业在今天数字化加智能化的过程里，全部要重构一遍。

重构的结果，意味着边界在哪里，什么是真正驱动力？特别是当AI出现的时候，我们连基本的所有器官都能够重新生成，婴儿都可以做定制，技术上可以达到。但是伦理上呢？我们在发展的过程中如何用好AI，在这个发展的进程上，知识随时可能被更迭掉，思维需要更好地不断地去做，防止被别人降维攻击。在这个过程中，认知世界和认识自我就需要迭代、升级、进化。

每一个时代的发展会创造伟大的企业。1G是摩托罗拉的天下；2G是诺基亚、爱立信、摩托罗拉三足鼎立；3G高通是这个行业的引领；4G苹果时代的到来。而到5G的时候，因为因为华为有大量的专利，我们看好华为。当然，中兴也有很多的专利。还有很多的企业，例如小米等等，这些公司都在不断地创新，谁能够成为这里面的引领就非常重要。

国家在基础设施方面的投入有多大，在4G的时候总共投入了8500亿，5G未来以后会超过1万亿。没有国家基础设施的建立，我们就无法享受到整个数据的红利。

在这个基础上，后面才有整个的互联网公司的崛起。

互联网公司可以复盘一下，在这个过程当中有周期律，1998到2008，2008到2018，每十年就有一次金融危机。从2000年开始，当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞，就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代，是从2001年到2010年。从2010年到2019年，其实是移动互联网的十年，我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年，真正的移动互联网的黄金十年会走完。

接下来从2021年开始，就会是产业互联网，从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年，如果在座的各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会，我们在下一次的机会当中去抓住，我们可能又会错过一个时代。

大家看看在这两次机会当中发生了什么？

2001到2010年，正好是PC黄金十年，当时所有的短信，运营商的短信模式其实是让整个所有的互联网公司，从三大门户到BAT的发展，全部成长起来，所以当时的搜索、游戏和电商等等各种网络，包括出行，所有的内容都在里面，像携程这样的模式。但是从2011年之后，其实真正的微信、滴滴介入了，最后大家看到2018年有多少公司上市，美团、小米、拼多多，连90后的网站bilibili都上市了。这些公司抓住了互联网的模式，因为是免费，我们可以用免费获取用户，资本市场可以做定价。

在这个过程中，用免费的方式能够倒流、沉淀、变现，有用户就可以有流量，有流量用流量竞技的模式变现，在资本市场上就可以做定价。所以这些公司无一例外享受了资本的红利。

在移动互联网的今天，资本市场压力巨大。在这个过程中，未来是产业互联网，流量经济会走到瓶颈。如同在4G的时候，我们想象不到微信短视频会爆发，5G时代我们不会想象出来什么样的内容会爆发。

但是在这个过程中，一定会有新的内容产生。

这种产生是因为5G的时代，高带宽低时延，5G比4G快很多倍，1个G的下沉，未来百兆下去。未来会有更多的应用的内容。

我们在发展的过程中，不仅仅找到自己的第一次增长，关键能不能找到第二次增长，就非常重要。

很多企业，我说了昨天成功之后，坚持到今天，进入到舒适区。进入到舒适区之后能否找到第二条增长曲线就非常重要。腾讯很幸运，第一次通过QQ成长起来，在PC时代我们抓住这个机会。第二次微信在移动互联网时代里抓住了这张门票。接下来我们能否找到第三次曲线，就非常重要。

对于每个人来讲，不管你昨天成不成功，你能否找到第二条曲线、第三条曲线，非常重要。

这个社会是一个复杂的社会，它有不确定性。在这个过程中，我们每一天做决策都要找确定性和连续性。所以在这个决策的链条上，每一天都要做决策，你就要找到你自己的初心是什么，我们能不能找到自己的目标，做的每一次创业你的主要的目标是什么。

在这个过程中，如何找到自己的成长曲线？

第二条增长曲线不是规划出来的，是成长出来的。

在这个过程中，希望我们每一个人不仅在事业上，在自己的个人规划上也是一样，活到老学到老也是这样。如果你不这样努力，也有可能被打败。

技术时代的发展有周期，不仅是行业周期，技术发展也有周期。在发展的进程中，它有一个幻灭期到复苏期。

像今天AI如此大火，但是事实上我们发展AI的过程中一定要有泡沫。所以任何一个行业，从价格和价值区间是有背离的。我们刚开始的时候认清不了价值，往往忽略掉它的价格。但是当它的价格发生的时候，往往高于整个的价值和价格。

所以看万事万物一定要追究本质，技术一定是整个生产力进步的最主要的推动力。

未来，在发展的进程中有三个变量。数字化进程，新价值链重构，新基础设施建立，重新搭建新的平台。

在搭建新的平台的时候，还要抓住红利。每个人最关键的抓住了这一轮的大势，这个大势是国家给予我们的。

改革开放的40年，如果放在全国的周期里，其实是二战之后的一次周期，在成长的进步中能不能抓住这一轮趋势非常重要。二次大战之后，这一次工业革命上，整个的产业周期是需要每个人都身陷在这个里面。在这个过程中，国家的改革开放四十年在全球60年当中，而中国互联网25年是在中国改革开放四十年当中。我们所在的行业到底是在哪个周期里，这就非常重要了。

互联网小常识：网络系统分层设计的好处是可以方便地分配与规划带宽，有利于均衡负荷，提高网络效率。根据实际经验总结：层次之间上联带宽与下一级带宽之比一般在1:20.

在成长的过程中，我们要抓住趋势的红利。改革开放的四十年，带给我们所有的内容其实就是城镇化的进程加人口的红利。

大家设想一下，为什么会有城市化进程建设如此之快？要感谢4亿农民工兄弟，他们用他们的汗水，用最低的成本推动了城市化的建设。但是今天在北京一个木工和瓦匠工成本五百块钱以上，我们很难用原来的方式继续发展，原来的方式难以为继。所以需要像机器人等更多的有效的方式。这一轮的红利周期如果过掉了之后，下一轮的周期是什么？所以我们要抓住这些趋势带给我们的红利。

连接红利。互联网现在就是这样，把所有的东西都连接起来，从万物互联到万物智联，这样的过程现在整个地图上70亿人口，500亿台技术设备，所有的手机已经成为身体的器官，在未来有超过1000亿台设备。

想象大家所有人的连接、物的连接全部连接之后，将会产生多少数据？10万亿数据。所以这么多的数据红利，我们产生的数据如果不用起来是无效的，也是没有价值的，沉淀下来就是我们的负担。10万亿的数据怎么处理？一定需要人工智能。像量子计算这些应用的场景。

当5G到来的时候，创新的红利到来的时候，一定会推动我们不断向前。

在数字化建设的同时，我相信最重要的生产要素也在发生变化，所以当我们社会大幅降低了整个社会成本的时候，原来生产要素的这些模式一定会重新架构起来。

大家看看，原来的传统社会关系是链条的，从原材料、品牌商、分销商到消费者。因为今天有了数据整个的生产关系是网状的，全部连接起来。意味着一件事情，工业化的进程，中国像整个西方国家，因为这百年以后，所有的内容都在第三次工业革命、第四次工业革命进行，一切所有的要素都源自于我们要进行工业化、数据化、智能化。

在这个过程中比的是什么？工业化生产的能力。当数据真正的产生之后，比的是你全要素生产率。我们最终的结果，实际上是一个全要素的生产率，是一个企业到整个的政府，这个社会最主要的比较的核心内容，也就是说在整个的未来成长的进程中，特别是到第三个阶段，产业互联网的进程。就是各行各业，各家企业，能不能在工业化生产效率上胜出，你能够在这个效率胜出，就有了机会和竞争力。

在整个政府企业和个人，已经走向数字化的进程，就得体现出来这个新的市场要素下，我们工业化的生产效率。这种效率的同时，互联网又加重了另外一个最重要的要素，用户体验，互联网改变了一个是效率，一个是体验。

所以在这个进程中，希望我们能够抓住这一轮的机会，生产力不断进步，推动我们在生产关系的重构。生产关系原来断了，现在全部连接起来。通过需求重新定义生产，这种条件下，意味着我们的生产要素就会提升工业化效率的进程。

在这个重构的价值链的进程中，一定要关注用户的需求，也就是以人为本。

以人为本要关注年轻人在考虑什么？现在年轻在这个时代，移动原生代，他们用手机是天生的成长工具，已经成为身体器官，娱乐、生活、养生，以及在生活和工作化进程中，这个场景中，他们的思考方式跟我们不一样。

今天微信已经成长起来，很多人觉得微信肯定是把全部都连接起来。QQ一定会下降，其实年轻人的首选一定是QQ，而不是微信。因为他不想跟父母使用同一款软件，他不想让他父母知道他在玩什么、干什么，他有自己独立的圈子，我们了解这些人才会有未来。

在这个过程中互联网做了一件事情，利用人性的弱点。因为人是傲慢的，各种点评，人是懒惰的就有了一键下单。人是贪婪的就有了各种免费，就有了虚荣。我给你各种等级和免费，完全利用人性的弱点，就免费获取用户，我在资本市场上就可以做估值。

互联网公司其实所有的公司，无外乎在成长的过程中都是利用了人性的弱点。

走到今天，原来的弱点一定会在成长的过程中，流量已经走到了一定的阶段，走到了价值的阶段。从价值到互联网的下半场就要开始抵御人性的弱点，不能完全利用人性的下限，引导他们往上限走。在

这些过程中，有一些基础的要素，例如像复利思维，95岁的芒格和85岁的巴菲特，他们做了一天的演讲，他们的财富净值670亿美元，其中99%是50岁之后获取的。意味着一件事情，我们在座的各位都有大把机会50岁以后获得这样的财富，但是前提是活得长。

在这个过程中复利的思维多么重要。

一个外卖的小哥打败了北大的硕士。所以科技向善一定要抵御一些人性的弱点。复利的奇迹不在于投资回报率，而在于时间，坚持的力量，这是一个伟大的数字。

科技向善一定要抵御人性的弱点。

今年是腾讯成长的第21年。在这21年当中，腾讯实际上在去年做了一个战略的升级，也就是说开始进入到产业互联网。腾讯的定义为科技向善，科技在产业互联网上加大力度，我们在科技+文化的过程中，把数字内容做好。

在科技+文化的过程中，动漫影视都为我们提供更加优质的内容。用上AI之后，有更多的使用场景，连新闻库都可以用AI写，财经发稿量每天超过2000篇，这是需要人工智能的算法加上不断的训练，才能够达到这个要求。

AI赋能的生产也是一样，智能协作、生产辅助，到整个的AI应用的平台。我们可以看到，极速高清，大家能够智能动态编码技术，如果下载了视频的客户端，它确实能有更好的用户体验，这些应用的效果都是来自于更多的算法，当然也是基于大数据上的能力。

我们关于IP的文化价值，大家看到了新文创+故宫，大家知道故宫很多的创新产品都是爆款，实际上我们把我们的内容完全活起来。把游戏、动漫、拼图更多的场景融合起来，用创新的手段给大家做一个新的展示。

在这个过程中，腾讯做了一个深层次的变革。我现在所在的部门叫云和智慧产业社区，我们在这个社群里也是能够跟更多的企业做好连接。我们打造的就是腾讯共建一个联合生态。

接下来给大家讲几个产品，时间关系快速过一下。这是智慧金融，我们把各个场景做一个连接。

这是智慧零售，在货架上有很多的产品，如果人工查会浪费人力。现在我们用AI的技术拍一张照片，直接读取出来，使用这些技术之后，都极大地提升了效率，把人货品都连接起来。

这是医疗，我们腾讯在AI、智慧医院、科普以及生态建设，我们投了超过35家的医疗里的公司，一起联手打造这样的生态空间。

这是腾讯的肺癌早期筛查、糖网病变筛查、大脑胶质瘤等筛查。

在智慧社区里做好这样的服务，像智能交通，未来车上一定会有车载微信，在出行的时候不直接在手机上看微信，因为今天在出行过程中，将近50%的人会看手机，这是非常危险的数字。70%的人每天高频使用微信，在开车这个过程中不要去使用，而是通过语音播报。我们腾讯的共性云，和三一重工一起打造，整个智慧升级。

智慧农业，我们与农科院一起合作，我们拿到了这个领域比赛的世界冠军。所以我们在这里，除了人脸之外，我们也用这项技术，现在人脸、猪脸、动物的各种脸，我们都能做到识别，用AI的方式去做，这个场景在哪？像保险领域非常多的应用。社会的思考。个性化的教育，能够更好地助力教育，走向我们的普及。

在这里边科技向善是一个最重要的力量。科技是一种能力，向善是一种选择。

这是我们发起的科学探索奖，为科技做的贡献。

这是昨天我们在这里已经颁奖了，50位科学家年均45岁，每年投资60万，给他们做的投入。不只是腾讯投资这些领域，还有别的领域也在投入。

我们请来全世界最优秀的诺贝尔奖的获得者，以及最优秀的科学家们，由他们来去给大家做一次演讲。

这是我们的计划，打击黑产。未来的社会如果不关注底层的安全，每一个人的数据其实全部都暴露出来了，也就是我们黑产有多么可怕？我们几乎在今天全中国超过160万个骗子，他们的信息量超过1万亿，他们一年的获取超过1千亿，所以我们需要共同打掉它。这是AI找人，我们用AI的方式能找回来，这就是公益的社会平台。

大家看看上面2.98亿人投了75亿善款。用户捐1块钱，我们配比1块钱。我们也希望未来能让全球生态化论坛更好地应用好腾讯公益平台，助力整个公益化的建设。

腾讯不仅仅在商业上与更多的合作伙伴半条命留给自己，半条命留给合作伙伴，一起营造一个联合的生态，与大家一起携手同行，贡献自己的力量。

腾讯一如既往走向开放，希望和大家一起把握住产业互联网这个时代的到来。谢谢大家！

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虽然互联网的黄金10年已然过去，但探长还是相信下一个风口的已经到来，智能？AI？区块链？让我们砥砺前行，众志成城迎接下一个10年~

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