互联网金融的问题思考
广告让我们有喜有悲。喜的是闲置资金终于不甘心银行的低收益,有机会另寻出路了。一端是投资人——资金收益可以高一些;另一端是以前从银行拿不到钱的小微企业——有了融资的渠道。悲的是互联网金融来得太突然,一切都没有准备停当,资金已然千军万马挤在互联网金融的独木桥上了。
金融看似高深,但其实金融是商业模式最简单的生意,其逻辑很简单:找到出钱的人、找到要钱的人、找到能做好风控的人。金融领域逐步开放是必然趋势,P2P、保理、小贷、担保、信托等已风生水起,但投资人自主理财,有盲目性与随意性;民营资本初涉金融,金融平台从业人员经验不足,风控自然不如人意。以P2P金融为例,平台、投资人、借款人共同缔结契约。投资人与借款人构成借贷关系,平台为投资人、借款人提供信息中介服务。怎么做风控?从接触借款人的那一刻就应开始。与民间借贷不同,P2P金融的投资人对借款人是不了解的,也不会对借款人的资信与实力做尽调。对借款人的资质审查谁来做,谁有能力做,真做还是假做,这些是风控最关键的内容,却成了P2P平台监管的盲区。如此多不确定,注定了一些互联网金融平台的风控流于形式。
在实践运行中,互联网金融有三道难关:一是找项目,找到有潜力的项目并不易,没有线下活动做不了,线下活动太多又做不起;二是征信,这是信用的内核,名曰有独到的征信模式,其实风控是硬伤;三是催收,碰到借款逾期,几乎没有太有效的维权手段,打官司赢了不见得能收回钱,派人催讨成本又耗不起。
再看银行的做法。都知道银行不会雪中送炭,只做锦上添花,银行以抵押、担保为主,坏账率极低,同时利率水平也低。但凡借款人能提供抵押与担保,自然会优先选择向银行借款。在资金成本没有优势的情况下,互联网金融只得找银行挑剩的客户,而且只能主推信用。目前国内商业信誉状况普遍不理想,信用的坏账风险自然较抵押、担保要高。为覆盖风险,互联网金融必须追求高利率,高利率又反向加剧了坏账风险。譬如,资本平均回报率5%,零风险时借款利率5%就行。如果坏账率10%,平均利率需不低于15%,才能确保坏账发生后仍可维持5%的平均收益率。当把利率由5%提高到15%后,原本利润率在5%~15%之间的借款人会由盈利变成亏损,此时利息都将还不起,遑论本金。
目前互联网金融平台给投资人宣传的回报率(无风险收益率+风险收益率)多为12%~24%。金融资本的无风险收益率容易确定,互联网金融以高收益为饵吸引投资,恰好证明互联网金融有很强的投机性。作为经济规律,金融资本回报率终将趋同平均资本回报率,在实体经济不景气的大环境下,互联网金融不可能持续维持高回报率。从某种意义上讲,现在的互联网金融是在拿投资人的钱做投机生意。如此一来,互联网金融成了不折不扣的网络高利贷,网络高利贷绝不是金融创新。
相较风控不力而失败的互联网金融平台,e租宝所为堪称。P2P平台通行的做法是提供金融信息,撮合投资人与借款人完成交易,其收益不是利差,而是中介服务费。P2P金融有三道红线:一,不能建资金池,要先找项目后对接资金;二,不能做无风险承诺;三,不能虚构项目。e租宝骗局,三条红线无一不被践踏于脚下。
e租宝通过虚构项目、虚假承诺,短短一年多时间,500多亿元入其彀中,被骗者多达90万人。再次印证了金融骗局的老理:你想要人家利息,人家要你的本金。当在电视上看到e租宝铺天盖地的广告时,仅凭会计常识不难断定e租宝不可信。它繁荣的假象会计解读是把负债当成利润了。平台的收益是服务费,利润并不丰厚,e租宝如何撑得起这般巨额的广告投入呢?唯一的解释是拿投资人的本金打广告了。
e租宝的衰亡并非因为风控不佳,它所做的压根就不是互联网金融,而是互联网集资。当e租宝把非法集资挪到互联网上时,非法集资穿上了马甲,成了金融创新的模样。在实体经济不景气的当下,互联网金融呈现两极分化,两极都不容乐观。真做互联网金融的陷入了网络高利贷的困境;心怀鬼胎的,打着互联网金融的幌子,玩起了庞氏骗局。
e租宝骗局业已尘埃落定,局中人应有怎样的反思?对于丁宁、张敏这样的设局者,处心积虑,以金融创新为噱头敲骨吸髓,他们会受到法律的严惩。90万投资人,痴迷于高利息,结果蚀了老本,欲念、盲从、轻信是被骗的内因。监管机构,在应对互联网金融的动作时总是慢半拍,介入时,罪恶已酿成了惨剧。媒体,浮夸的宣传不仅误导了投资人,也有损自身的公信力。专家与社会名流,急于站台等于在给罪恶背书。
除了e租宝这样的互联网金融巨骗,倒闭、跑路、兑付困难的互联网金融平台不在少数。为何它们能一再获得投资人的信任?试看其手法:第一步,营造大数据概念,宣传能通过大数据分析把风险控制在一定区间内;第二步,捏造征信手段,鼓吹平台有途径可获取客户的信用信息;第三步,虚构担保手段,承诺出现投资损失由担保机构全额赔付;第四步,找媒体与名人背书,谱越大、级别越高越好使;第五步,兑付危机……当然我们也不能因为e租宝事件就把互联网金融说得一团漆黑。正如前文所述,e租宝所作所为并非互联网金融。依托互联网进行金融创新逻辑上是可行的,也是经济社会所必要的,只是创新时要找银行的痛点,而不是捡银行弃置的客户。捡银行的“漏”必然会搞成网络高利贷,这是死路一条。互联网金融要做金融领域的搅局者,找准银行的痛点改进之,和银行拼抢优质客户。银行的弊端是慢、繁琐、死板,互联网金融完全可以做到快、简单、灵活,把原本属于银行的一部分借款人拉过来。再逐步巩固阵地,对接相对廉价的资金,未来的互联网金融未必不能和传统金融一较短长。
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