专稿 “互联网+”时代的选题策划

　　在“互联网+”时代背景下，要实现传统出版与新兴出版的融合发展，首先需要编辑理念、思想观念、能力和行动的创新引领，重要的是选题策划理念、思想、内容、形式、载体和业态的创新融合，主要表现在选题策划的互联网思想、大数据思维、数字化逻辑、融合性理念、创新性业态、跨越式发展等，从而构建“互联网+”时代背景下的“选题策划+ 互联网”的生态圈。文章分析了“互联网+”时代背景下，出版业态转换以实现“互联网+”时代传统出版业的重构，出版角色转换以实现新业态中策划编辑理念、思维及工作模式的革新，出版模式转变以实现“选题策划+ 互联网”、变“内容为王”为“用户为王”， 研讨了“互联网+”时代的选题策划，以期为推动传统出版和新兴出版的融合发展提供参考和借鉴。

　　从上古时期的亚述泥板、殷墟的甲骨文、古埃及的纸莎草卷、罗马时期的羊皮书，到青铜书、简牍、中世纪的册子本、近代的印刷本，至今天的电子本、网络本和云阅读，书籍承载着传承文明、传播文化、传授知识、传扬科技、传递信息的历史文化使命，是人类文明的载体和人类进步的阶梯。书籍漫长的发展过程其实就是人类文明历史进程的体现，也是编辑从技术演变为职业、进而发展为文化事业的历程。编辑是书籍出版的重要核心，也是文化传播链条的关键环节；选题策划从古至今都是出版活动的源头和核心，“互联网+”时代的选题策划更是传统出版和新兴出版融合发展的至关重要环节。选题是出版的龙头、效益的源头，选策划是一项复杂的系统工程，始终贯穿在知识传播的全流程中，不仅需要编辑提出选题策划创意，还要根据用户需求创意生产内容，以满足用户体验和市场需要，实现线上线下互动、虚拟现实结合、作者用户（PGC-UGC）融合、创作众创兼容，实现“选题策划+ 互联网”，实现变“内容为王”为“用户为王”。本文结合人民卫生出版社有限公司传统出版和新兴出版融合发展的创新实践，总结了“互联网+”时代选题策划的实践成果和经验，供同道们借鉴。

　　随着传统媒体与新兴媒体融合发展战略和“出版+ 互联网”行动计划的实施，数字出版转型升级上升为国家战略规划层面，“互联网+”也成了热词中的“焦点”。如果说，2015 年是“互联网+”的开端之年，那么，2016 年就应该是“互联网+”的发展之年。“互联网+”的本质是将互联网视为社会构造要素和行业建构性力量，按照互联网法则和逻辑来重构社会或者行业的运作模式。就出版业而言，在“互联网+”的时代背景下，随着传统出版与新兴出版不断深入融合发展，互联网的思维逻辑和技术手段逐渐成为重构新兴出版活动的重要元素，而作为核心环节的选题策划工作，更是深受“互联网+”思维和技术的影响。

　　为了顺应这些影响和变革，亟需整个传统出版行业转变并发展。在所有转变要素中，选题策划的转型升级是重中之重的要素和环节，是出版转型升级的源头，因此“互联网+”时代创客编辑的培养和“选题策划+ 互联网”成为“出版+ 互联网”的重要工作。

　　“互联网+”时代对传统出版产生的最大影响莫过于传播渠道和传播方式的转变，快速膨胀的用户信息消费需求与传统的知识生产、传播方式之间的矛盾日益突出，倒逼出版业进行数字化转型升级和“互联网+”、大数据的改革。作为传统科技专业出版社，我们正在经历着从出版业到内容服务业、从资源获取到内容消费、从用户分析到产品定制、从内容提供到知识服务的转型。互联网传播方式的日益移动化、便捷化、碎片化和社交化，催生出了更多新的出版契机，形成了更多新的出版业态。当传统出版业与互联网技术产生完美融合，出版业态的边界不断拓展，选题策划的内容及形式也在不断创新，由此衍生出丰富的数字出版选题和产品的策划及生产。

　　人民卫生出版社有限公司（以下简称“人卫社”）近年来“ 三步跨越、四步迈进、融合发展”创新探索传统出版和新兴出版融合发展之路，自2014 年以来，人卫社打造了中国首套国家级医学数字教材，构建了以富媒体数字教材为引领的立体化医学教育体系；组织成立中国医学教育慕课联盟、搭建“人卫慕课”平台—全球首个医学专业慕课平台，开启中国医学慕课元年；2015 年，人卫社开始筹建启动人卫开放大学，以实际行动全面推进“医学教育+ 互联网”“医学出版传媒+ 互联网”。由此，人卫社在医学教育传统出版和新兴出版融合创新发展方面实现了数字出版的“三步跨越”。目前，人卫社又跨入了业态重构和转型升级的新时代，走出了数字出版的“第四步跨越”，积极尝试运用大数据、云计算等新技术，组织建设“人卫医药健康大数据智慧综合服务平台”，该平台于2015 年11 月正式上线，以“健康中国、数字人卫、智育内容、智慧平台、智能服务、全程终身”为理念，立足医药卫生行业改革和发展，整合各方资源等，运用互联网思维、智慧服务理念，搭建前台综合服务、后台多系统立体化支持的大型综合服务体系。在人卫社“三步跨越、四步迈进、融合发展”的业态创新重构中，编辑是重点、选题是源头、策划是引领，创新编辑理念、思想观念、能力行动，选题策划的创新和引领对推进传统出版新兴出版融合发展起到至关重要的作用。

　　科学技术的发展推动了人类文明进步和文化繁荣发展，出版从“告别铅与火，实现光和电”，到“告别光和电，实现云计算”，迈入了互联网时代，科学技术的推动了出版产业，更带来了编辑任务和使命的。在“互联网+”时代背景下，编辑面临的最大挑战是，必须在选题策划理念、思想观念、内容表达、载体形式、技术业态和实现模式上实现自我和迭代更新。出版业作为文化创意产业，编辑的思想境界、发展观念、创新理念、选题策划、学术引领和“两个效益”奉献程度决定了出版业的出版方向、发展导向和“两个效益”。编辑是源头、生产是保障、营销是关键、管理是核心，尤其在“互联网+”时代，应该从编辑源头开始，充分突出编辑龙头地位并发挥编辑引领作用，以选题为重点、以读者为中心、以市场为导向、以质量为根本，以“社会效益首位、社会效益和经济效益有机统一”的两个效益标准形成倒逼机制，创新引领导向、编印营管联动、龙头身尾齐舞、提高质量效益，全程立体推动选题策划工作。

　　在“互联网+”时代，策划编辑不仅要寻找选题策划的短板，而且还要善于发现自己策划能力的长板，利用木桶“长、短木板”效应，发展足够长的长板并做到极致，培养“完整的桶”的意识，通过融合发展、合作共赢的方式补齐自己的短板。这就要求培养具备一专多能、零缺陷、融合发展、创新引领的编辑，如纸质出版编辑和数字出版编辑互为长短板，二者融合发展、协同创新，实现了传统出版和新兴出版的融合发展，培养“出版+互联网”长短板相济的具有“完整的桶”意识的融合编辑人才，提高编辑胜任力。通过寻找短板弥补不足，培养编辑最终成为先觉者的编辑、先行者的编辑、先倡者的编辑、引领者的编辑、质量效益的编辑、融合发展的编辑，最后实现成为“互联网+”时代的创客编辑，全面提升编辑胜任力。编辑强则选题策划强，选题策划强则出版物强，出版物强则品牌强，品牌强则出版社强，最终收获丰硕的效益、社会效益、经济效益及人才效益。

　　为了应对“互联网+”时代出版工作的新业态和顺应新的发展趋势，编辑必然要进行角色的转换，且这一转换是思维、理念和工作模式的综合转换。理念是我们对某种事物的观点、看法和信念，编辑的职业理念决定其工作态度和工作方向。在保持和传承专业编辑风采和严谨工作作风的同时，策划编辑的理念必须与时俱进，在理念和认知上有更高的追求。策划编辑需要站在时代前沿，把握科技态势，引领出版潮流，创新谋划发展，成为政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者。同时，也应该看到，随着知识和信息内容数量和传播速度的不断激增，策划编辑更需要对知识和信息进行严格的甄选和审核、科学的整合和重组、灵活的制作和封装，发挥引领作用，为新时代背景下的读者或用户缔造更加优质的精神食粮。

　　此外，以传统文字内容策划和纸质出版为工作核心的“平面”编辑工作思维，不断受到实时互动、精准立体、智能化互联网技术的冲击，因此编辑选题策划的工作思维也需要加速“转型升级”。编辑不应仅以书籍或纸质出版为导向，而应将图片、声音、影像、动画、3D等全媒体资源融入新兴出版的产品，以创新引领传统媒体和新兴媒体的融合，努力实现一个内容多个创意、一个创意多次开发、一次开发多个选题、一个选题多个产品、一个产品多个业态、一个业态多个销售、一次销售多个渠道、一次投入多次产出、一次产出多次增值。

　　在传统编辑状态下，策划编辑的工作模式主要以作者→编辑→读者单向的线性方式进行；而在数字化时代，由于信息的链接是立体的、网状的，因此作者、编辑和读者之间具有更加丰富的交互方式。随之必然带来策划编辑工作模式的转变，在信息流动的过程中，编辑可以快速整合作者的优质资源，紧密围绕读者或用户的需求和体验，实时调整选题策划的设计和实施方式，使作者、编辑、读者处在一个良性友好的互动循环圈，实现以编辑为桥梁和纽带联系作者（PGC）和读者(UGC)的创作和众创融合的社区，从而构建“互联网+”时代选题策划的生态圈。

　　在“互联网+”时代，出版业面临着如何变“内容为王”为“用户为王”精准对接市场，如何生产和传播更优秀的内容和载体，如何既提高出版质量、又提升出版效率，如何推动业态创新实现融合发展等一系列亟待破解的难题。在“互联网+”、大数据时代，快速膨胀的用户信息消费需求与传统的知识生产、传播方式之间的矛盾日益突出，倒逼出版业进行数字化转型升级和“互联网+”、大数据的改革。

　　实践经验告诉我们必须实行从编辑策划开始、从选题源头抓起，务实推进编印营管全程全员的出版供给侧结构性改革，实现去产能提升编辑创造力、去库存提升编辑创新力、去杠杆提升编辑生产力、降成本提升编辑管理力、补短板提升编辑营销力，全面提升编辑选题策划水平和能力，使编辑成为“互联网+”时代的创客编辑。在“互联网+”制高点把握选题策划的源头关键点，推进选题策划和互联网融合，实现“选题策划+ 互联网”的发展格局，以质量提升和效益增长为目的，以规范标准建设为目标，创新推进“数字化强社战略”“大数据发展战略”和“出版+ 互联网”行动，实现“三步迈进、四步跨越、融合发展”，推动传统出版和新兴出版的产业创新和融合发展。

　　“出版+ 互联网”不仅带来产业结构的调整、新媒体的加速融合跨界发展、业态的创新和技术手段的精进，也带来思维、职能、技术的转变，也让我们重新认识生产和消费的关系—阅读才是出版的终极消费，我们正在经历从出版业到内容服务业、从资源获取到内容消费、从用户分析到产品定制、从内容提供到知识服务的重大转型升级。以前作为出版产业的亘古未变发展首要任务—“优质内容的生产和传播”，正在发生着重大转变。“互联网+”改变了社会生活模式和文化生态体系，“以内容为王”正在转变为“以用户为王”的数字出版生态模式，用户决定需求、需求决定市场、市场决定生产、生产决定选题、选题决定策划、策划决定了编辑。

　　因此编辑必须以市场为导向、以用户为中心转变选题思想、优化策划思路、打造精品力作。 因此，无论时代和技术手段如何更迭，只要有用户思想和市场意识、有“互联网+”理念和创新技术，就能优化选题策划的工作思维逻辑，重构工作模式，让“互联网+”为选题策划工作插上腾飞的翅膀，助力出版业态的良性可持续发展。实现大数据背景下编辑从选题策划开始，就成为阅读体验的参与者和缔造者、优质资源的管理者和经营者、读者和作者大数据的掌控者和分析者，推进传统出版和新兴出版的融合发展，从而实现“选题策划+ 互联网”的数字化发展格局。

　　“互联网+”时代的质量控制和标准建设也是选题策划的重要组成内容，策划编辑应该始终立足于选题策划的质量提升，永远落脚在数字化选题策划的优化拓展，最后落实在社会效益首要、两个效益有机统一的创新发展平台上。从编辑源头至全程全面实施立体的质量控制，严抓编辑质量、严守质量的“生命线”，提高出版物的品质和价值，源源不断地形成精品，输送给广大专业读者和用户，供给并满足他们对知识和信息的需求。

　　“互联网+”时代广大自媒体的兴起，推动了网络社群的崛起，“电商+ 社群”也称网络社群营销，这一新型营销模式就此兴起，网络社群营销借助虚拟社群中的人际关系，通过品牌聚拢、内容吸引、社交转化，通过更加个性化、精准化的产品和服务，获得社群成员的认同，从而形成以用户为中心、以口碑为媒介、以互动为手段的营销架构，出版营销模式有望实现突破。这需要培养编辑在“互联网+”时代的创新营销能力，在确保科技图书内容质量的基础上，实现“科学的思想”“文学的描述”“艺术的表达”“暴力的想象”“疯狂的传播”的融合推送，达到“精准营销”的目的，从而提升编辑选题策划营销力。

　　[2] 陈灿，曹磊，郭勤贵，等. 互联网+：跨界与融合[M]. 北京：机械工业出版社，2015.

　　[3] 杜贤. 中国医学出版数字化转型之路的实践与探索[J]. 科技与出版，2014(1)：26-29.

　　[4] 段维，严定友.“ 互联网+”时代出版选题策划新思路[J]. 中国出版，2016（1）：16-19.

　　[5] 杜贤. 坚持“九三一”质量控制体系，全程全员全面提升图书出版质量[J]. 科技与出版，2013（3）：6-8.

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