移动互联网新媒体(移动互联网及新媒体对体育运动的影响)

 

互联网小常识：对程序执行权限加以限制,非必要程序禁止读取通讯录等敏感数据。

未来NBA将会继续坚持所谓我们说的互联网化，我们的目标，我们宗旨是一致的，是一贯的。这是NBA中国数字媒体副总裁李建炜在GMIC鸟巢体育科技峰会做为开场嘉宾时说道。互联网的确给全世界带来了非同寻常的机遇。它不但缩短了时空的距离，大大加快了信息的传递．使得社会的各种资源得以共享；还创造出了更多的机会，为各个层次的文化交流提供了良好的平台。不断改变着人们的生活。李建炜作为首位嘉宾，也分享了NBA通过互联网科技的应用，在赛事转播以及商业模式上的一些转变。

一、3D技术、大数据、可穿戴在体育领域广泛运用

最近国外公司magic leap发布的小视频在微博上非常红火，一个体育馆里忽然钻出一条鲸鱼，引得小朋友们阵阵惊呼，绚烂的3D技术让人惊叹不已。而此次李建炜就把这种3D技术运营到了体育领域，播放了核心比赛场地3D展现效果视频让体育也更加很酷炫。

互联网技术不仅仅是3D技术的运营，事实上大数据在球队中的运用也相当广泛。比如场馆的摄影机能够随时捕捉队员和球的运动轨迹，从而获得的运动员运动数据，用来分析每一个球员的表现，继而实现通过数据更加科学的管理运营球队。同时这些技术也不光在运用在运动员上，也体现在比赛的判罚上，比如新科技的运用使得一些模棱两可的评判不再单靠肉眼评定，而是通过许多个光速摄像机对这个画面的多角度捕捉和回放，同时把这个建议和视频传给前方，最后由裁判员非常准确和快速的判断，最后评判结果。

李建炜透露，大数据在体育产业的运用还有很大的市场尤其是可穿戴市场，目前为止这些数据只使用了大概10%的数据量。国际著名调查机构Visiongain指出，未来5年可穿戴市场的发展势头，可媲美近年智能手机和平板电脑，这将引领相关科技企业新一轮的爆炸式增长，其收入前景也非常乐观。除了谷歌、苹果、三星之外，包括宏碁、英特尔、微软、LG在内其都试水了这一领域。预计到2017年，可穿戴智能设备的年销量会从 1500万件增加到7000万件。

可穿戴设备的运用不但可以检测队员运动轨迹，同时对他们的生理指数进行实时的跟踪和分析，使得球队对队员的分析更精准，更好的保护了队员的身体，也避免由于运动员状态的不佳，造成悠久性灾难性的运动伤害。

二、真实震撼的直播网络将成为新趋势

只有很少部分的NBA的球迷，美国的球迷，加拿大的球迷可以看到真正NBA的现场比赛，所以我们用最大化的一种科技手段还原现场的真实度，来满足我们大量不能到现场的NBA球迷观看比赛的需求。李建炜表示，这个赛季开始NBA与腾讯合作，在互联网端实现了蓝光的高清画质对比赛多个角度的直播就是最好的例子。在体育转播领域，提升用户体验的方式无非是精良的转播技术、一流的解说人才等,提供真实震撼的现场画面也是体育直播的下一个发展趋势。

李建炜也在会场播放了全景的3D技术制作的扣篮大赛画面，画面效果跟电影的震撼力相似，同时今年大热的VR技术已经开始在NBA赛事中转播中应用。对此李建炜表示：利用VR技术对NBA的比赛实现直播，我相信在未来，不远的将来，我们跟中国的合作伙伴很快会把VR的NBA赛事直播带到中国的市场。

三、内容的制作将更加简洁高效

随着互联网的应用，新科技的发展，我们发觉内容的制作，传输的成本越来越低，越来越高效，不单单是篮球比赛本身，在商业联盟上也是一样，如我们合作伙伴哈尔滨啤酒，是第一个通过虚拟广告植入到我们的电视直播信号里面去的李建炜说道。同时NBA自建的NCN发布系统，这个系统核心的逻辑就是在美国的本土，NBA整合所有的内容提供商的资源，把内容整合到这个平台上，然后根据他们全球的媒体合作伙伴和商业合作伙伴的需求，按照他们的权限实时内容推送到他们的平台上去。

四、用户体验将从线上延伸至线下

球队管理者的根本目的都在于提升服务质量，提高观赛体验，从而让球迷们更加乐意为体育赛事掏钱。考虑到中国的实际情况，大多数潜在消费者对于体育的专业知识了解相对较浅，更乐意把体育比赛当作一种生活方式来体验，或者作为一种情感宣泄的渠道。因此当前阶段，中国体育赛事质量无需发展到顶尖水平，只要能够达到人们的基本期望，就可以产生足够的商业价值。

我们在看NBA比赛的时候，运用第二屏进行实时的竞赛，这个里面展现的产品我们市场上已经推出的一款成熟的竞猜类产品。同时，社交也是核心球迷的一个核心诉求，NBA围绕整个比赛以及球员球队，都有很多的互动。其次我们在所有线下的比赛中，都深深植入了一些线上互动的环节。最后，我们发觉，球迷们不单要看比赛，还要有机会买到非常正版的NBA授权产品，我们4月14号科比最后一场比赛和腾讯做了非常互联网即可型的营销，我们当天售出科比的知识或者授权产品这个数量已经超过了一百万美金。李建炜如是说。

五、社交媒体成为传播和维护球迷重要平台

拉近与球迷的距离自然是各体育运动队发力社交媒体最核心的目的，如今媒体位置的变化，使得社会媒体成为内容发布和传播的一个重要平台，同时也成为联盟IP拥有者和他的粉丝之间一个特别重要的互动沟通的平台。社交媒体变成了一种社会现象。

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我们在美国每年都举行跨电视和互联网平台的社交媒体大奖，中国针对所有领先的互联网的社交媒体平台，我们都开放和运营了NBA的专有帐号，目前我们的粉丝也是整个在中国地区最大的机构类帐号，我们的粉丝数超过1亿。在所有的球队都安排了专门的社交媒体，每天7×24小时生产大量的社交媒体的内容。李建炜说道：在推特帐号中，我们有NBA帐户社交媒体记者发布的即时信息，包括视频、秒拍、比赛的回放，以及特色的短片和常规性的比赛进程。我们收费的单场视频节目、比赛的花絮、官网的连接、热门的视频，很快也会在我们推特帐号实现。

六、赛事IP的价值被放大

版权拥有者，更多是从赛事本身怎么去传播，怎么去授权，更多集中在内容的发布上，今天的IP被互联网新技术的发展放大了。李建炜表示。的确，腾讯以超过30亿人民币签下NBA的5年网络独家直播权，中超联赛卖出5年80亿的天价版权费，一个又一个数字正在颠覆人们对于体育IP 的传统理解。

七、商业模式从B端至C端的转变

最后对于商业模式李建炜说：万变不离其中，所有的变化归根到底商业模式商业逻辑，商业思考的变化，在过去NBA，也包括很多体育联盟，我们可能更多考虑的是我们本身IP核心，我们自有的资源，我们IP的价值是不是能持续的放大和我们的价值被增高，那基于这种思维逻辑，其实我们更多业务模式是基于一种内容的授权，IP的授权，我们很多合作伙伴更多是B2B的合作伙伴。当然收入来源大部分来自于这种授权金，通过B端的合作产生的收入。

今天由于互联网应用，由于我们有更多的渠道来直达用户，直达粉丝，我们今天考虑更多的是我们的球迷，更多考虑的是如何满足我们球迷各种各样的围绕NBA消费的一种核心的诉求。当然联盟也基于这种思考，更多的直接参与到很多产品和服务的运营，或者跟本地最优秀的各种链条的供应商进行深度的战略联盟，收入端，其实毋庸置疑在未来我们会看到很快的变化趋势，来自个人的收入会占到我们整个产业的收入很大的部分。

在政府的大力支持下，互联网加速渗透到体育产业的各个环节，从赛事IP的经营、赛事运营的管理、体育场馆的预订、互动体育消费、运动社交娱乐、移动体育培训、第三方服务和创新协同组织等，互联网已成为推进体育行业与产业发展的重要途径，体育产业未来主要发展方向之一就是资源的整合，通过移动互联网所提供的电子商务机会，使体育产业迎来新的发展黄金时期。在未来的发展过程中，移动互联网将扮演极其重要的角色，线上与线下平台的共同运营，将为企业提供整合型营销服务，同时也给消费者提供了更加专业的互动与交流平台。如今互联网和科技的发展，给体育产业的创造带来了很多新的机遇与挑战。

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