移动互联网入口(移动互联网的入口是指)
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入口是指用户寻找信息、解决问题的方式，成为入口意味着获得巨量的用户。虽然掌握用户并不直接等同于商业变现，但如果失去这个阵地，也就同时失去了成为行业巨头的机会。互联网先驱们做浏览器、做资讯门户、做搜索、做社交，背后隐藏的都是对用户使用入口的明争暗斗。移动互联网也是如此。所有有野心的公司，进入移动互联网领域，都不是以单纯的服务来运作产品，无论是硬件还是软件，都是野心家们完成移动互联网布局的工具。根本的目的在于聚合用户到自己的平台上，通过后续应用和流量获得更高更广泛的收益。
移动互联网诞生初期，浏览器成为用户在手机端延续桌上互联网的行为习惯。随着iPhone横空出世，苹果通过iOS+App Store重新定义底层结构，手机用户开始学习使用本地App连接丰富的网络服务。随着Android的跟进，双雄并举之下，共同确立了操作系统搭台、应用程序唱戏的游戏规则。应用商店成为用户接入移动互联网的第一层入口。之所以说应用商店入口大局已定，是因为应用商店所能掌握的用户是与它背后的操作系统紧密相连的。对于当前的全球移动互联网市场而言，操作系统层级的势力版图已经基本确立。Google的Android和苹果的iOS将在相当长的一段时间里统治移动互联网的底层生态，双方的势力范围会日渐稳固，生态系统日趋完备。在这个维度，留给后发者的机会，不能说没有，但已经微乎其微。
此外，以苹果的一贯作风，App Store的软件消费和iTunes的影音消费正在彼此合并；Google在去年3月将Android Market更名为Google Play，也是为了把软件市场与此前Google Play经营的影音、出版市场归于一处，让用户在一个界面中完成更多的移动互联网消费。
在桌面互联网，浏览器一直是争夺最激烈的入口阵地，从NetScape到IE、Safari、Firefox和Chrome，都想在这里成就王者。
App被设计为用户使用移动互联网服务主流方式之后，新进入者当然不希望由AppStore和Google Play统治这一切。于是浏览器回潮的呼声又开始高涨，其存在基础是用户在桌面互联网时代培育多年的浏览器访问习惯。
特别是随着HTML5的快速发展，许多原本只能在App中才能获得的良好体验在Web端被逐一实现。不甘受限于应用商店的开发者们，都认为浏览器是最有能力颠覆App模式的入口。甚至包括Google、 苹果这些移动互联网的领军者在内，都齐整地站到HTML 5阵营中，更坚定了开发者们对浏览器的期待。
但在移动端，App成为移动互联网最主要的信息组织方式，用户与应用提供商之间的交互通过一个个独立的应用程序完成，移动浏览器更多的行为还来自用户对桌面互联网访问习惯的继承，但最主要的信息流动已经不再围绕Web站点展开，浏览器被边缘化也是必然。
为什么应用商店和浏览器能够成为移动互联网入口？因为它们都能同时吸引入口两端：一端是开发者提供的服务和应用，一端是用户。操作系统的巨大份额带来了用户，商店的分发渠道和付费分成吸引了开发者；访问网络的需求带来的用户，HTML5的强大功能和美好愿景吸引了开发者。
做个App很容易，但并不能保证你的App能够拥有亿万级的稳定用户。有数据显示，用户手机中最常使用的App不超过15个。这其中只有为数不多的几个App，在亿万级稳定用户的基础上，凭借强大的资金和资源优势，把自己平台化，成为超级App。在移动互联网时代，微信有可能再造QQ在桌面时代的辉煌，其他人没有拿到门票。
Face book Home发布的时候，媒体哗然，以为Face book要做手机，结果做了个定制化的锁屏+桌面。不过对我来说，Face book Home的发布却是一个确认的信号。我们开发GOLauncher苦心孤诣已经两年，较微信、UC更早地拥有了海量国际化用户，Face book Home入局表明，和我们一起看好第三方桌面这个市场的，又多了一个巨头Face book。
从Face book Home的功能可以清楚地看到，它是专为Face book的重度用户定制的一款手机桌面，通过对用户锁屏和首屏的控制，把Face book与社交打造成用户使用手机的中心，一切操作都围绕用户的社交而展开，其它行为都成为社交之外的附属。
应用商店、浏览器、超级App和手机桌面这四大移动互联网入口，是排他的。对于大多数用户而言，所需的服务类型是有限的，工具、影音、游戏、社交、购物……每个入口都试图为用户提供一站式的移动互联网服务，当用户通过其中一个入口连接网络时，就不会再通过其它入口。
对于用户而言，期待的则是更浅的入口。在PC网络中，搜索引擎之所以能够成为最主要的上网入口，就因为它是用户到达目的地最快的方式。导航站能够成立的理由，也恰恰在于它为互联网初级用户提供了最浅的入口。
移动互联网也是一样，入口之战，拼的是深浅。谁离用户最近，谁才最有希望。四大入口中，超级App最深，用户抵达服务的路径最复杂。应用市场次之，但其主要职能是分发App。浏览器类似App，或者说只是一个特殊的APP。
借用Asymco创始人Horace Dediu的绝妙比喻：Android是条大河，Google正在琢磨怎么捕鱼，Face book Home却一步占住了上游。
手机桌面在应用市场、浏览器、超级App和桌面这移动互联网四大入口中是最浅的，也是发展潜力和市场前景最大的。当桌面以良好的用户体验和定制服务把Android原生系统包裹在底层之后，可以做的事情有很多。所以才会有大量的第三方桌面诞生，比如垂直类的Kindle Fire。这次Facebook Home走得更远，但本质上仍然是凸显特定功能（社交或电商）将其他应用弱化到附属地位的垂直类桌面。
我们（GO桌面）在第三方Android桌面市场埋头走了两年，今天已经取得Google Play总下载排行第五、个性化产品下载居首的成绩。可以想见，随着Facebook Home入局，手机桌面地位得到确认，会吸引更多服务商以各自不同的方式进入第三方桌面市场。
说起来，历史也真是很有意思。Google在桌面互联网时代并没有操作系统，但它的搜索引擎却是互联网第一入口，更通过强大的云端服务，将微软压在幕后。移动互联网时代，Google成了操作系统搭建者，Facebook Home等第三方手机桌面们纷纷借力其上。
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