重温IT行业三大定律对创新投资的新启示
这个定律大家都很熟悉了，由英特尔创始人之一戈登摩尔在1965年提出，最早说的是集成电路芯片的晶体管数量每隔18个月翻一倍，后来又加上价格降低一半。
半个多世纪以来，芯片行业基本上按照摩尔定律给出的路线方向前进，芯片最小线宽不断降低，集成度不断提高。基于7/5nm工艺，2019年华为麒麟990芯片有103亿个晶体管，2020年苹果的A14芯片集成约150亿个晶体管。目前，台积电已向2纳米工艺进发，而集成度达2.6万亿个晶体管的芯片样品已经被研制出来，整个半导体行业号称进入了后摩尔时代或超越摩尔时代。
Cerebras Systems 设计的史上最大芯片 Wafer Scale Engine（WSE）
这里发个额外感叹，十几年前，悟理哥在半导体工艺线做实验的时候，那时候世界最好的工艺是90nm，然后我们在“本子”（项目申请书）里经常说随着工艺尺寸进一步缩小，预计到几十纳米以下传统CMOS工艺将会遭遇量子效应（如电子隧穿）的限制，因此要用光互联替代电子互联，然后，现在到了2纳米好像也没事？呵呵，搞科研的，懂的自然懂。
电脑手机就不用说了，近期的新能源汽车特斯拉，如果它还是走阳春白雪之路，那么即使它成为汽车界的LV，那又如何呢？目前LV母公司市值路易威登约700亿美元，而特斯拉自从在中国建厂，单车价格从100万元降到30万元门槛后，不但起死回生，目前市场更是高达6500亿美元！
不仅特斯拉，能够成为国民甚至世界神车的五菱Mini也是如此，悟理哥去年提出的新能源领域的“悟理哥定律”，本质就是新能源行业的摩尔定律；还有拼多多的崛起，也都乘着我国物流效率提高、成本降低的东风，使得更多中低收入人群纳入自己的轨道，它也就赚得盆满钵满。
悟理哥经常强调抬头看天看路，很重要的一方面是了解和把握你所在赛道的技术发展大势，特别是是否已经进入了成本大幅降低的蓬勃发展期的前夜甚至拂晓？
Google的前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）在一次采访中指出，如果你反着来看摩尔定律，一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的同样产品（技术不进步），那么它的营业额就要降低一半，因为产品的价格只有18个月前的一半了。
这对IT行业特别是硬件公司来说是上的“鞭炮”，因为你的技术不创新、产品不升级，营业额将会损失惨重，所以大多数做硬件的公司其实过得很辛苦，因为要不断投入不断创新绞尽脑汁来跟上摩尔定律的步伐，不然就会被市场淘汰。所以，你以为小米和雷军那么高尚，承诺硬件净利润永远不超过5个点？他作为集成商达不到更高而已。
包括小米去造车，其实也是无奈的选择。小米作为手机行业的“联想”，转做手机操作系统，没有华为的技术底蕴和鸿蒙系统的积累，转做手机芯片，美国还在打压，因此市场和创新天花板明显。而做新能源汽车，将来就是带轮子的大手机，小米有这个基因，美国也看不上这个行业，未来小米哪怕改变个车灯、改变个外型，那也是集成商的“创新”产品，也值得雷布斯像换个Logo一样吹一下了。
所以，反摩尔定律说的是你必须不断创新，而且创新的速度必须要跟上甚至超过行业平均速度，否则就是死路一条。
安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，原话是 “Andy gives, Bill takesaway（安迪提供什么，比尔拿走什么）”
这里，安迪代表硬件厂商，比尔代表软件厂商，这句话的意思是，硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了，因为软件越来越大、运行消耗的计算资源越来越多，所以有时候虽然我们升级了硬件，也感觉不到电脑或者手机运行变快。
软件升级刺激硬件性能提高，也刺激牵引着消费者的新需求，在这个过程中，软件厂商、整机厂商、芯片厂商、经销商等各个环节都得到好处，利润上升、股价上涨，后续就会不断投入创新和升级，比如芯片集成度很快又翻番，软件又有新版本，形成生态链的一个良性循环。你所要做的，就是快速反应，跟上行业整体“跳大绳”的游戏节奏。
创新是个系统工程，你要定好自己的位，是面向终端的集成商，就要不断推出新型号、新产品，是零部件供应商，就要把守好生态链的一个点实现一夫当关。
市场形势变化很重要的一点是行业技术进行了升级，包括你的对手、你的上下游伙伴的技术发生了变化，你必须要及时感知到这个变化并迅速跟上。
而普通的消费者，大多数是又笨又懒，又投机又功利的，需要你对他们进行教化，帮他们用好新技术（最典型的是微信和二维码），拖着他们往前走，由此把他们纳入你的轨道，你就赚大了。
总结起来，以上三大技术经济定律，其实是快科技时代技术的价值变化规律，意味着技术飞速发展带来的重大机遇和巨大挑战——你抓住了就是大机遇，抓不住就是大挑战！
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