IT产业成长的历史：专注和开放成就黑马的未来

　　优酷已经是我职业生涯里第三家创业公司，我对创业有非常浓厚的情结，今天我主要想讲的是专注和开放推动中国模式创新。

　　其实我对创新跟模式方面谈得比较少，因为希望更多精力谈一些关于用户、产品、业务方面的，这些做得好了，模式是水到渠成的。但是资本界对模式的故事比较喜欢听，人人网CEO陈一舟说，人人网就是中国的Facebook。我非常不同意这样的观点。从创业者的角度来说，尤其在互联网领域，往往是看国外的模式，考虑怎么拷贝，我认为，如果光靠拷贝肯定不能成功，一定要超越美国模式。

　　专注、开放对中国模式创新很重要。其实看全世界，无论是谷歌、Facebook，还是别的公司，它们在起家阶段都很专注。作为黑马来讲，专注尤其重要，当你要做产品，能够使用户体验有差异化，管理层必须关注行业本质、用户需求，这一定要专注。

　　专注是要静下心来，非常低调地思考，去推动这个领域发展。互联网好多领域有发展机会、创新机会，比如说电子商务、社交网络、移动增值业务，如果每天想三五个事、三五个不同领域，我相信一个在创业阶段的公司很难做好。所以，专注是黑马企业创业阶段非常重要的一个元素。

　　此外，黑马必须具备开放的心态、开放的合作、开放的竞争。价值链打造要有一种开放的心态，跟价值链上游甚至跟竞争对手合作，不要有一些传统领域的思维——竞争就是你死我活，大家联手推动这个产业的发展，把蛋糕做大再分。

　　合作跟竞争不是矛盾的吗？其实不一定如此，开放的竞争对创新也非常非常重要。如果一个领域里，一家公司垄断70%、80%的市场份额，有它的好处，但是对行业的创新发展未必是好事。竞争会给团队一个目标，给一个公司更大的动力去推动行业的发展。

　　我也想说一些关于中国模式的误区。最近中国概念股，包括一些中国公司在海外上市的时候，因为财务作假以及法务原因导致资本、投资环境有很大变化，这影响了所有的创投机构、创业公司。我在《创业家》发表了一篇文章，提了三个观点：

　　*是坚守诚信。中国公司去海外上市，海外投资者对我们的国情不是特别了解，一些误解往往会被放大，所以诚信对中国公司而言更加重要。我们对用户、员工和投资者的承诺，一定要说到做到。

　　第三是不要贪婪。从创业者角度来讲，成就别人自然成就自己。别人赚到钱的时候你也会赚到钱，把一部分钱留在桌上你未来前途会更光明，公司发展会更好。

　　中国市场庞大而且快速发展，作为创业家而言，中国现阶段真是创业的黄金期，无论是作为黑马也好，白马也好，我们都是非常幸运的。创业家们要团聚在一起，把行业里的一些规则，比如诚信原则都守好，让所有的黑马都变成千里马。

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