IT项目管理实战企业内训-某世界500强跨国IT企业项目管理实战能力提升培训实施
上海越臻咨询为某知名直接500强企业提供7天的项目管理训练营，课程一共分为5天的基础学习模块加需求专项模块的学习。本次项目管理实战训练营内训课程配置2门课程，总计7天。第一门课程项目管理核心精要着重介绍了项目管理最新的十大知识领域，通过老师讲解，学员系统学习了现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念，并重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，课程后可以工作中加以实践应用。
第二门课程是项目的需求管理课程，通过采用实战培训的方式,整个培训过程学员需要在讲师的指点下动手操作,两天需要掌握20多种实战技巧,课堂中学员学会了制定多个需求文档模板,同时分析了几十个项目业务方案,学员需要不断思考和参与,才能深刻掌握需求的核心技巧.
本次训练营中，学员会以各种项目角色参与到越臻咨询为客户量身定制的课程中来，通过课堂讲授、管理游戏/比赛、小组讨论、小组PK、角色扮演、沙盘演练、案例分析、音像教学、行动学习等方式全身心投入到我们的训练营课程。
同时我们通过前期需求访谈时收集到的调研问卷中采集出来的客户经典项目管理案例，改案例会贯穿整个课程，在项目的启动、规划、执行、监控和收尾过程中学员均会以某种项目角色全情参与其中。在每个项目过程中，学员都会有对应的角色扮演游戏，这也是我们越臻项目管理内训的另外一个特色：场景化学习。
整个课程将会持续3周，小编也将持续的关注并将推送现场的图片给大家。请先看现场火热的学习照片第一波：
我们坚信：对于项目管理这样一个实践型学科来讲，只有通过有效地“应用”，才能真正回归项目管理的“本质”。只有充分结合了行业项目管理最佳时间和实际企业项目管理特点的企业项目管理培训或咨询服务，才能最大程度地帮助到项目管理在企业中的有效应用，才能最大程度地帮助企业提升项目的成功率。
越臻咨询是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商。我们致力为企业和个人提供项目管理能力提升培训&咨询，分享企业项目管理最佳实践。我们通过全需求导向设计的课程及 “以学员为中心 ”的课程设计和运营理念，并基于现实业务提炼现实场景和案例，快速总结、迭代典型业务场景及其 “打法 ”，形成可复制的流程、工具、模板，达到系统提升参训人员工作效能的目的，从而实现 “知识—技能—行为—业绩 ”的转化。
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