季琦一名IT人士对酒店传统行业改造是否也有媒体改革的借鉴意义
“从1999年到2010年，差不多十年的时间里，我创立和参与创立了三个企业，在其中我都担任了首任CEO，并为之组建核心团队、确立主要商业模型，它们最终都在纳斯达克上市，目前市值也都超过十亿美元。这样的事情不多见，应该说也是做到一个世界第一了。”
季琦汉庭的创业2007年开始，第一家店开在了江苏昆山。季琦在“第一家汉庭的故事”文中写道：我是一个IT人，来到酒店行业，第一感觉就是――我们IT人来打破常规的空间实在是太大了。
空间一：客房里，电话是免费的，无线上网却要收费。那个年代，用客房电话的人一般支付能力都很弱，大部分人打电话一般使用手机。季琦做出改变，在汉庭，无线上网全部免费。
空间二：传统的酒店行业充斥着虚荣，充斥着官僚主义。在季琦看来，IT行业没有这些。IT行业，从外表上看，就是T恤衫，短平头。谁有本事让上，你搞不定我来，整个行业不断地被年轻人突破，年纪大的人甚至不断贬值。
季琦认为，这种平等的价值观、先进的管理理念和技术正是传统酒店业缺乏的。季琦说：“我做酒店，就是一个外行人把传统行业解剖、解构，再重构的过程。对于解构和重构的过程，我特别自信。我认为基本没有什么事情能够在我的意料之外。”
再举个例子，汉庭在上海中山西路收了一家四星级酒店，这家店当时的GOP，即经营毛利润率大概是30%左右。季琦定的目标是70%GOP。当时有一个央企出来的同志在汉庭做高端事业部经理。他说，老季啊，你不懂行，我们这行没有这么高的毛利率。
看一看IT人士考虑问题的思路。比如说，酒店原来有个监控房，24小时三班倒值班，季琦把监控屏幕移到前台，把消防警报系统也放到前台，整体的改造几万块就搞定了，却省下了每年几十万的人工。前台，原来也是三班倒，每班四五个人，季琦全部改成自助登记入住，客人到了酒店复印上传身份证就可以拿到房卡了。一个很好的自动登记入住系统，把前台的工作人员从十几个变成了几个。最后的结果，这个酒店GOP率，已经超过70%。
说的是酒店，但操作思路却不限于酒店。书里，季琦说的最多的一句话：你的认识决定了你的行为，形而上决定了你的形而下。媒体改革的“形而上”是什么？
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