移动互联网创业(移动互联网创业想法)
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2010年—2020年是中国移动互联网企业诞生、发展的十年，覆盖并改造了社交、电商、出行、旅游、金融、教育、娱乐等诸多领域，我们看到的今天动辄百亿美元市值的互联网企业风光无限，每个领域都至少消耗了数百亿的资金，经过残酷竞争才形成了如今的市场格局和江湖地位。在这个过程中，绝大多数的创业者充当了炮灰，却依旧有着改变世界的盲目自信。
中国PC互联网时代的成功创业者大多来自于谷歌、微软、雅虎、IBM等外企，身份是技术背景的高管、工程师、产品经理成为第一代互联网创业者。其次，安卓系统和IOS在中国长出了很多硕果，最大的价值是诞生了很多开发者，在两大系统生态下进行了诸多探索，他们是本土化成长的第一代互联网创业者。
在这个时代下诞生了BAT等头部互联网公司，吸引了国内大批人才加盟，这些人经过本土大公司的历练后成为移动互联网时代的创业主力军。我们可以从这些人身上明显感受到BAT的基因，即阿里的运营能力、腾讯的产品能力、百度的技术能力。
除了这部分人之外，还有第二股创业力量，那就是本身具备极客精神的连续创业者。有的是成功创业者，属于项目被大公司收购，财务自由之后的二次创业，或者摇身一变成为投资人。有的是失败的连续创业者，积累了更深刻的市场认知。
无论是从互联网大厂出来的创业新人，还是一位连续创业老兵，最终成功上市的人大多有一个共同特征，那就是属于精英创业。精英创业者的履历基本上满足高学历、技术背景、大企业工作经验这三条。这些人慢慢成了一个相互熟知的圈子，以至于在他们的后续创业中可以轻松获得人才和资本支持，创业成功有着一定必然性。
移动互联网创业要有终局思维，一个领域会有数千个创业者竞争，最终活下来的只有前三名，其他人注定失败，这也是由互联网行业属性决定的，找到最可能赢的三个人。雷军和徐小平的投资策略是投人，这绝对是最正确的。纵观互联网20年发展史，其实就是一部人的历史，优秀创业者的成功概率要远高于常人。要找到这批人很简单，前面说到的精英创业者是一种标准，靠实力融入大佬圈子里的成员也符合。
如果我们把创业当做一门学科，市场、人才、资本、技术等要素构成创业优势，这里面最核心的是人才，有了人才就不愁资本、技术和运营，人才背后蕴藏的价值是巨大的。正如柳青加盟后的滴滴不再担心融资，干嘉伟加盟后的美团能打硬仗，宿华加盟后的快手产品优势突显。如果我们仔细研究可以发现，整个创投圈的明星项目创始人和投资人、互联网大厂核心高管，要么是同事关系，要么是校友关系，要么是朋友关系。正如王兴和张一鸣，吴世春和陈华、程维和王刚等等。
这也给广大创业者一个思考，想要提高创业成功的概率，先去互联网大厂工作几年，在这期间广泛接触人脉，完善创业认知，等到达一定的层级再选择创业。创业的方向不要与巨头争利，尽量在他们的生态里生存，前期风投的钱可以拿，但到后面就要找对阵营站好队。
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