成功案例｜工业互联网+数字化资产管理

　　后疫情时代，企业经营压力加大，对于成本控制的重视度也日益上升后疫情时代，企业经营压力加大，对于成本控制的重视度也日益上升

　　后疫情时代，企业经营压力加大，对于成本控制的重视度也日益上升，资产管理作为企业降本增效的重要手段，却面临盘点不准、时效性低、制度体系难规范等诸多问题。随着企业数字化程度不断加深，资产管理数字化转型迫在眉睫。

　　安元科技基于自主可控的工业互联网底座平台，打造了安元·资产管理数字化平台，以资产“人、卡、物、账”联动为目标，构建企业资产管理数智化场景应用，实现资产数字化、智慧化、精益化、效益化管理。

　　为解决企业资管诸多痛点，安元·资产管理数字化平台秉持“数智融合”的产品理念，构建数字档案、数字运营、资产处置和分析决策这4大核心应用模块，实现企业资产智能盘点、智慧应用、效益经营。

　　平台利用标识解析技术将企业资产一一标识归档，建立数字档案，实现账实相符，盘活闲置资产。移动应用工具实现资产管理和业务的移动化，数字化工具实现快速生成合同、自动化出帐单等便捷实用功能，大量节约业务人员时间，提高资产管理效率。

　　平台通过数字运营模块和资产处置模块将资产采购、资产处置、资产巡检等业务流程线上化、规范化，实现多地多端协同管理。实时监控所有流程，及时督促整改违规操作，实现资产全生命周期数字化管理，让企业资产管理由“事后救火式”转变为“事前防火式”。

　　平台分析决策模块建设了动态分析数据中心，为企业提供实时资产可视化报表和智能分析，在线制定年度管理计划和目标，动态跟踪目标达成情况，为企业资产管理者提供直观可视的资产决策数据，对资产管理目标达效情况进行监督。

　　针对该国企在改革过程中存在盘点周期长、运营效率低、合规监管难等难题，安元科技为其量身打造国有资产管理数字化平台，帮助企业盘活资产的同时，更深层次挖掘企业数据价值，用数据驱动企业数字化转型和市场化革新。

　　万千业态，数字化转型路径各有不同。将数字化融入企业战略和业务中，打造强有力的数字架构和场景应用，帮助企业实现降本增效、提升市场竞争力，才是做好数字化转型的目标。

　　未来安元科技将进一步深化产品创新，以数据驱动企业资产管理数智化转型，实现资产保值增值、设备运行安全可靠、资产管理规范高效及价值最大化，持续高质量发展。

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