徐工信息张启亮：数字化转型的六大心得

　　2020年1月11日，由企业网D1Net主办的2020北京部委央企及大型企业CIO年会在京盛大开幕。本次大会以“政企数字化转型实践”为主题，立足数字经济，聚焦政企信息化改革痛点，结合CIO年度热门话题，通过演讲、论坛等形式从国家、行业、企业等角度全方位地探讨政企如何顺利实现数字化转型落地，同时，为了帮助政企认识和把握当今世界科技发展的新趋势、新特点，抓住和把握新科技的历史机遇，适应数字经济的发展，实现企业的数字化转型和跨越发展，中国企业数字化联盟、企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台联合发布了企业数字化转型。

　　徐工信息从成立之初的20个人，发展到现在公司人数达400人，在全国已成立7家分公司，为65个细分领域提供服务，年复合增长率达60%。2019年10月份获得由高瓴和软银领投的3亿A轮投资，成为工业互联网领域A轮融资金额最高的公司。五年的时间，公司市值翻了一百倍。徐工信息总经理张启亮分享了汉云工业互联网是如何赋能企业的数字化转型的，他表示，徐工信息非常重视技术，汉云工业互联网平台就是其技术的结晶。

　　徐工信息总经理张启亮表示，汉云工业互联网平台现在已经连接了76万台高价值的设备，其中包括工程机械、物流、环卫、轨道交通、客运、新能源、综合管廊、水泵、叉车、乘用车和锅炉等专用设备，连接资产达6千亿。汉云工业互联网平台赋予客户卓越的连接能力。

　　精湛的工艺和丰富的知识图谱：把工业的知识图谱和工艺的加工能力放到汉云工业互联网平台上，为没有这些能力的企业赋能，为此，开发了很多工业机理模型。

　　徐工信息总经理张启亮指出，工业互联网是不是跨行业，跨多少行业不重要，关键是在垂直领域有多深入，徐工信息成立之初就深挖垂直行业，到今天厚积薄发，赢得了中国铁建、中国路桥、中交集团、中国电建等客户。

　　以施工行业为例：在施工行业中，徐工信息总经理张启亮介绍了中国铁建的案例，中国铁建遇到的最大问题是设备的内部资源无法共享，交易无法平衡，同时，设备的维修和保养也是很大的难题，徐工信息帮助中国铁建开发了4个APP，未来中国铁建所有的施工项目需要设备的话，在汉云工业互联网直接竞标就可以了。

　　物流行业：徐工信息总经理张启亮指出，北京市送快递的新能源物流车是通过汉云工业互联网平台管理的，管理的数量达北京市新能源物流车辆的70%-80%，其中包括京东配送、申通配送和圆通配送等。

　　•工业互联网最关键的是应用场景，应用场景是推进工业互联网进步的主要动力，最终目标是为用户创造价值。

　　•未来的大趋势是工业互联网平台+算法+数据来定义制造，工业互联网平台是智能转型和数字化转型的载体。

　　最后，徐工信息总经理张启亮分享了企业如何进行数字化转型，他总结了三个字，那就是断、聚、合。断即忘记过去，不要被过去的成功经验所束缚，面向未来，聚即以开放和谦卑的姿态迎接和连接业内外的资源，合即通过整合与组合，来顺应环境的变化，做到了断、聚、合，企业才有可能生生不息。

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