数字空间商业化探索入选清华案例库 为企业数字转型提供启迪

　　近日，由清华大学经济管理学院编撰的《如视：数字空间的商业化探索》教学案例被正式纳入中国工商管理案例中心，用于各商学院课堂教学。近年来，如视基于数字空间综合解决方案的商业化实践取得了卓越的市场反响，并受到大批研究团队关注。通过为期半年的密切跟踪和实地调研，清华大学研究团队表示，作为数字空间综合解决方案引领者，如视在数字空间的商业化探索对传统行业和企业的数字化转型有着极强的示范性和借鉴意义，有望借助教学案例在人才教育和行业交流层面引发更多探讨，帮助更多行业实现高质量数字化转型。

　　随着数字技术逐渐成为驱动国家发展的重要动力，近年来政策面利好消息不断释放。去年国务院印发的“十四五”规划指出，要将VR/AR产业列为未来五年数字经济重点产业之一。而今年发布的《“十四五”数字经济发展规划》更是提出，要立足不同产业特点和差异化需求，推动传统产业全方位、全链条数字化转型，提高全要素生产率。

　　现阶段，VR技术在B2B商用消费领域的应用正在迎来一轮快速增长，全面覆盖商贸会展、工业生产、地产营销、医疗健康、教育培训、文娱休闲等领域。未来，随着VR产业链条的不断完善以及丰富的数据累积，VR技术将充分与行业结合，展现出强大的“飞轮效应”，引领产业变革、创造出更多商业价值，进而帮助全社会共享新技术红利。

　　依托自身在VR及AI领域的技术优势及实践经验，如视在业内率先提出了“数字空间”概念。在过往，数据是扁平的、单一的，而随着数字空间的建设，数据的维度得以进一步扩充，打破时间、空间的界限。正是这样的变化，促成了空间从简单应用到AI化智能应用的变革，进而最终推动各行业的效率。

　　作为贝壳独家VR技术服务商，如视为贝壳打造了包括VR看房、AI讲房、未来家等数字化产品，并不断进行完善迭代，率先在房产交易行业实现了VR技术的首次大规模落地应用，获得了行业的拥簇及消费者的好评。

　　而随着VR在房产交易领域的全面铺开，“数字空间”不仅逐渐走进商业和人们的生活，更成为如视连接更多行业、拓宽应用场景的起点，加速在不同领域的深耕落地。如今，如视的数字空间，已落地家装、家居、新零售、文旅会展等多个细分领域市场，帮助海内外超过200个品牌加速数字化转型，全面升级用户体验并革新的营销方式，实现供给端与消费端共赢。

　　惠新宸表示，“如视对自己的定位很明确，做数字空间的综合解决方案服务商，去持续挖掘并赋能更多参与其中的企业，向其提供技术、产品、服务，夯实其数字基础设施，最终实现业态转型”。

　　以家装家居行业为例，如视推出AI设计和虚拟展厅等场景化营销解决方案，解决了消费者遇到的家装设计周期长、盲目推销、过度依赖设计师等痛点。不久前，如视联合立邦共同打造的零门槛设计工具“AI设计我的家”，让用户可以通过AI一键智能涂刷设计和快速换搭，并实时渲染生成逼近真实效果的VR链接。精准匹配的VR户型和千人千面的设计效果，为用户和企业带来了个性、高效而精准的选购体验，不仅最大化程度满足消费者家装个性化需求更能够逼真展现产品特性，进一步提高客户留存和决策效率。

　　而在零售行业重新审视“人、货、场”，寻求创新的当下，如视“虚拟展厅”更通过用VR构建起沉浸式的营销场景，打造出场景VR化、营销3D化、服务线上化的新营销模式。今年，如视携手苏州高端百货商城美罗百货上线的VR商城，不仅最大程度还原购物场景之美，更是通过VR实现了对营销获客、购买转化、会员体系等环节的一站式打通，解决了线下门店对于时间、空间、环境、成本等因素的限制，构建起媲美线下的沉浸式购物体验，助推了零售场景数字营销方式革新。

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