买对不买贵华润万象生活连下两单后将继续收并购

　　报告期内，华润万象生活外拓面积同比增长320.3%；提供物业管理服务的全业态在管建筑面积为1.648亿平方米；提供商业运营服务的已开业购物中心数量为71个，已开业写字楼数量为25个。

　　在业绩会上，华润万象生活董事局主席李欣将过去一年的收并购工作分为两个阶段，上半年接触了许多企业，下半年陆续落地。

　　“2021年上半年，物业行业处于上行风口期，在资本热捧下企业估值高。万象生活也希望落地收并购项目，但公司的原则和策略是不能买贵、坚持合理回报底线。”李欣表示，当时公司谈了很多项目，但因价格偏贵，回报率承压、城市布局吻合度低等原因，华润万象生活最终没有行动。

　　进入2021年下半年，因融资政策收紧，部分房企现金流紧张。为缓解流动性压力，部分房企出售旗下物企换取现金，触发行业多项重大收并购。

　　1月25日，华润万象生活获得年内行业首笔并购贷，与招商银行签署《并购融资战略合作协议》，获得30亿元并购融资额度。据悉，此项并购融资额度专用于并购业务，业务品种包括但不限于并购、并购基金、资产证券化以及基于并购相关业务需求创新的各类融资产品。

　　第一季度，华润万象生活先后收购禹洲物业和中南服务两个项目，并购新增在管面积7248万平方米。并购完成后，华润万象生活总合约面积将突破3亿平方米。

　　时代周报记者获悉，近期，华润万象生活已完成禹洲物业项目的交割工作，此后将推进中南服务投后工作。

　　首先，标的物的布局要符合华润万象生活的战略布局，支持公司深耕战略、提升区域业务浓度和品牌影响力。其次，华润万象生活希望标的公司健康经营，现有项目盈利可期。此外，标的公司的价值观和华润万象生活吻合，助力公司实现有质量的规模增长。

　　对此，华润万象生活总裁兼执行董事喻霖康表示，华润万象生活上市时首发募集资金为116亿元，目前未动用款项约为102亿元，财务资源基本能保证规模扩张需求，将适时优化财务结构。2022年是公司的“规模增长年”，将抓住市场机遇，实现有质量的跨越式增长。

　　李欣补充道，企业安全经营是底线，公司现在财务资源储备较为充足，未来会根据需要做必要的并购贷，预计对公司的财务报表和负债率不会有本质影响。

　　2022年，华润万象生活计划获取第三方面积超1亿平方米，着力提升服务品质和经营效率；商管业务围绕万象城、万象汇和万象天地三大产品线个购物中心。

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