医疗综合体Health mall——疫情后时代的经济新风口

　　什么是医疗综合体？这要从发达国家的商业与医疗发展说起，以美国为例，在美国的中大型商城，其实一直有入驻各类诊所、医疗机构（统称为医疗健康商业体），才开始医疗健康商业体在商城中占比并不高，但随着商业发展，新商城层出不穷，竞争愈发激烈，加之互联网商业对传统商业的冲击，传统商城的经营压力越来越大，恰巧在这个阶段，美国医疗改革，医生集团的出现也促进了传统商业实体改革，逐渐演变成一种新型模式：Health mall。

　　①医疗单元的所有人不一样。医院是单一所有人，即医院的所有科室、业务、组织都归属于医院。而Health mall里的医疗单元属于不同的入驻商（或一部分属于Health mall运营商）。

　　②医院的财务流、业务流是整体性的，也是封闭的。而Healthmall的财务流、业务流是单独的（归属各入驻商），而通过Health mall运营商的管理达成一定程度的整合。

　　③综合性医院科室功能很完善，专科医院针对某项专科病种功能很完善，患者就医基本可以享受到一条龙服务。而Health mall的功能相对比较单一且分散，以消费属性为主。

　　④客群有差异，医院面向大众，有国家统筹医保支付作为重要支撑。而Health mall的客群主要面向中高收入水平的、有消费意识的年轻人，一般无法通过统筹医保支付（在中国就算是商业医疗保险涵盖范围也很小，美国商业医疗保险行业很发达，可以覆盖大部分非医院的医疗体），主要还得自己支付。

　　⑤应用场景不同，医院是病患集中区域，整个物理空间的设计与功能设施都是为了患者就医服务，其选址一般在远离商圈的位置。而Health mall从空间设计、功能设施来讲，更注重客户休闲与体验，商业消费氛围浓厚，其选址一般在商圈内商业密集地带。

　　全球Health mall商业发展至今，美国、英国、加拿大、澳洲、新加坡、日本、菲律宾等国都在进行不同的尝试，也分化出多种类型的Health mall，各自放发异彩。

　　水润木Health mall正是在这样的背景下孕育而生，在国家级“双创”示范基地、上海首批人工智能试点应用场景——长阳创谷落地了上海的首个水润木Health Mall项目，并得到了所在园区和相关部门的大力支持。

　　水润木Health Mall项目以妇幼领域为核心，以“名医生、名机构、名品牌”为特色，汇聚大健康产业链中的医学领军人物、医疗服务领先企业、创新医疗科技等生态资源，打造智慧共享型医疗健康综合体。同时，也为各学科医学专家提供多点执业、机构注册、品牌推广、市场运营、税务筹划等安心执业及发挥更大价值的平台；为入驻的各类机构提供规划选址、执照申请、设备设施共享、产品应用、品牌推广、市场营销和产业协同等全方位支持；为广大消费者提供疾病预防、筛查诊断、临床诊疗、慢病管理、康复调理、健康教育、健康消费等一站式闭环、全生命周期解决方案和“All For One”的尊享服务体验。返回搜狐，查看更多

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