面向品牌推出“PLAN B”，想赚钱的B站要用更多计划吸引广告主
穿越成双
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面向品牌推出“PLAN B”，想赚钱的B站要用更多计划吸引广告主穿越成双
B站越来越想赚钱了。
近日，在B站的AD TALK 2020营销大会上，B站副董事长兼COO李旎宣布全面升级整合营销“Z+计划”，同时首次推出UP主营销“3i兴趣营销模型“方法论及联动百大品牌的“PLAN B”计划。
简单来说，B站在2020年的末尾推出了一系列计划吸引品牌投放。
过去的一年，B站的商业化能力在广告收入上得到了印证：截止2020年Q3，B站广告客户数增长超过200%，而广告业务实现了连续7个季度的增长。
不断增长的用户数量也成为品牌们青睐B站的理由。截至2020年第三季度，B站月均活跃用户已达到1.97亿，并在8月首次突破了2亿，为四年前的三倍，其中大部分用户在25岁以下。
值得注意的是，最近B站宣布将与央视频联合举办“2020最美的夜”bilibili晚会。也正是从去年的跨年晚会之后，B站开始出圈，外界也越加重视B站的商业化能力。那么，B站究竟要成为什么？未来又将围绕哪些生态进行变现？对于上述变化，B站给出了一些答案。
围绕三个业务变现，明年开放直播的整个商业生态
“其实在全球范围内，找不到一家跟B站商业模式一样的公司。我们不是中国的 YouTube，也不是中国的 Netflix。”在今年的 ADTALK 2020 营销大会上，B站副董事长兼COO李旎如此形容B站的商业模式。
B站方面表示，目前平台的三大核心业务是视频，包括PUGV、OGV跟直播。
李旎称，B站为年轻人提供了丰富多样的文化产品与服务，在B站的文化乐园中建设了以UP主为核心的内容创作中心、直播舞台、影院、游戏大厅、漫画图书馆、电竞赛场、会员购商场等，B站的商业生态则是乐园中的基础设施，够引导用户在文化乐园里自然的流动，进行游览和消费。
按照她的说法，UP主生产的内容是B站的核心，PUGC的变现能力也成为B站发展过程中的关键。早在今年7月17日，B站就正式发布了推出了花火平台（类似于抖音的“星图”）连接品牌和UP主进行广告合作，近日B站还开放了企业号的内测。
在OGV（Occupationally Generated Video，专业生产内容）领域，B站表示将继续推出商业资源。2021年，B站确定开放的OGV资源有39部国创，26部纪录片，6项大型演出活动，以及电竞直播等。
今年以来B站在长视频上加大投入，包括自制综艺、纪录片等内容。B站市场中心总经理杨亮宣布，明年B站还将出品3档与《说唱新世代》比肩的S+级综艺。
但和上述两方面的内容相比，B站的直播业务仍然处于不温不火的状态。李旎认为，直播业务为UP主跟社区用户之间提供了更多元的互动方式。值得关注的是，她表示，2021年B站会开放直播的整个商业生态。
在接受界面新闻等媒体的采访时，李旎强调称，B站整个直播生态的不同点在于，其他平台的直播生态还是以头部主播为主，不论他以带货为目的，还是打赏为目的，但B站是以中长尾主播为主。
实际上，B站在直播上最大的动作是花费8亿获得S10-S12全球总决赛独播权。S10期间，B站整体赛事的直播观看人次同比S9提升超300%。但对于直播业务的回报，B站还未有过具体披露。
推出一系列商业计划，B站迫切“吸金”
在2019年的AD TALK大会上，B站表示广告产品还在研发中。但今年，继花火平台之后，B站在大会上宣布推出商业计划的“套餐”：包括升级后的整合营销“Z+计划”、UP主营销“3i兴趣营销模型“方法论及联动品牌的“PLAN B”计划。
一方面，B站的商业能力有了一定的基础。在三季度的财报电话会上，B站透露，今年8月，B站的月活用户已经突破2亿；另一方面，B站“赚钱”的心已经更为急切。
第三季度，B站的净亏损为11亿元，而2019年同期为人民币4亿元。调整后的非美国会计通用准则（Non-GAAP）的净亏损为9.9亿元，去年同期为3.43亿元。
“UP主不是产品的商业化工具，而是品牌的兴趣营销大师，”哔哩哔哩副总裁张振栋表示。2021年，基于“3i兴趣营销模型”的UP主营销“Plan B”计划将与100个品牌共创，B站将为其提供投前营销定位，投中投放策略，投后数据沉淀的营销支持。
什么是“Plan B”？张振栋称，“大部分广告主都有一个属于自己的A计划，这个计划一定是基于产品的，基于效果，基于当下。但是富有远见的广告主他一定有个Plan B，一定是关系品牌的，关系未来的。”
他认为，Plan B需要品牌方、B站、UP主一起共创。目前B站已经形成了一套UP主助力的工具：首先是在花火上投放商单，其次B站提供一套商域流量的注入工具。“如果品牌已经完成了用户共鸣，也可以通过邀约功能，在商单的视频下挂跳转到第三方电商平台的链接。如果品牌想更加长期的在B站发展，成为B站的原住民，可以申请蓝v号，自己成为一个UP主。”张振栋补充道。
不过，一个被反复提起的问题是，在B站不断进行变现的过程中，社区文化如何不被影响？
对此，李旎认为，过去四年，B站的社区氛围并没有被稀释，社区活跃度也在持续提升：目前B站的日均视频播放量超过了13亿次，月均互动数超过了55亿次。
而对于如何平衡UP的自主性和商业化的问题，张振栋对界面新闻表示，平台不会干扰UP主的创作。同时B站也会持续教育品牌方，在过去几年它们已经习惯于把方案写得很详细。“B站平台内部是内容驱动的，这些品牌方有没有勇气真正给创作者空间，如果没有的话，不对UP主投放的话就没有意义。”
值得注意的是，李旎表示，明年依旧不会增加AD load（广告加载率）。她认为，AD load随时能增加，但明年的核心还是把基建做完整，包括技术体系、产品，还有方法论的复制。
这也对B站明年的变现效率提出了更高的要求。根据B站公布的数据，截止2020年Q3，B站服务的客户数同比增长超过了200%，覆盖行业包括手机、汽车、快消等；在过去五个月内，合作的UP主数量实现了六倍的增加。
穿越成双 B站越来越想赚钱了。 近日，在B站的AD TALK 2020营销大会上，B站副董事长兼COO李旎宣布全面升级整合营销“Z+计划”，同时首次推出UP主营销“3i兴趣营销模型“方法论及联动百大品牌的“PLA
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