一周要闻 4成90后用机器人做家务 智能家居年中促销冲刺110%流量、一站式、装

　　6月16日0点，线进入冲刺阶段，天猫消费电子开启高速增长，仅7小时15分破去年全天成交。在3C产品、智能电器品类，首小时手机同比劲增600%，无人机同比增长800%、智能安防品类同比增长1500%。品牌之间上演了一场比学赶超的增长竞赛，首小时华为、苹果、vivo、荣耀分别增长了1200%、830%、470%、356%;只用30秒，科沃斯销售超去年全天;5分钟内， Shark、德施曼、艾美特、SKG等品牌以及华为官旗竞相打破去年全天成交。从消费趋势上看，越来越多年轻人学会“智能犯懒”，选择用机器人做家务。6月16日，天猫618冲刺阶段数据显示，智能安防品类及智能家居品类增速强劲，首小时增速分别超过1500%和110%，其中扫地机器人、指纹锁、便携榨汁机等“不动手”产品均销量破万台，其中90后占比超过4成。表面上看在犯懒，实际上年轻人选择用科技解放双手，过更好的生活，“精心做饭，智能洗碗”，“精心旅行，智能看家”。6月16日第一小时，智能锁1分钟超越去年全天成交，垃圾处理器3分钟超过去年全天，果蔬清洗机首小时同比增长近900%，扫地机器人一小时卖出3.5万台，机器人成为做家务的新主力军。亿级的线上月活用户，源源不断地为创新产品贡献评价。不少制造业大牌，新品研发时都会参考天猫用户评价。天猫、京东等商城也在通过人群洞察、IoT、AI技术等能力输出，联合上游制造商挖掘潜力品类，提升上市成功率。

　　房地产后市场（下称“房后”）产业互联网的三浪叠加：房后流量从2C主导往2B主导演变“一站式采购”带来决策点的减少装配式对行业链条的全面重塑一、 当我们聊房后时我们在聊些什么对于这个大市场，传统玩家主要在装修和家居建材两块：家居建材中国的定制家具生产能力已经全球领先，软体家具无论产量还是消费量也都已经是世界上最大的市场。龙头欧派家居、敏华控股也均在2018年携手跨入百亿收入俱乐部；在流通端也有华耐、惠泉等强势的经销巨头；而在零售市场，更有红星美凯龙、居然之家这种大marketplace。 根据红星美凯龙招股书公布的数据，2017年中国家居建材65%的销售还是走直接2C的零售渠道。考虑进入连锁卖场动辄2-3倍的加价率，对比日本等以2B渠道为主的行业生态，这个数万亿市场的流通环节还有巨大的优化空间。装修环节相比其他消费品生产制造-流通-履约服务的成熟链条分工，房后领域的装修环节既包含了一部分工厂的生产制造属性，还承担了很多产品的流通和履约服务职能。在中国完成内装工业化前的很长一段时间内，装修环节无疑会是整个房后市场重要的一环，考虑到中国目前依然很低的设计师渗透率，装修作为买房后经历的第一个环节，对于其他家居建材销售，还有部分流量入口价值。房后产业链除了装修和家居建材两部分玩家自身的发展和博弈，房源端的属性也会很大程度影响装修和家居建材市场的生态。一线城市二手房/存量为主的市场和三四线及更下沉城市新房主导的市场就有着很大的差异。而随着新房市场精装交付政策的不断落地，原来占市场主流的毛坯房份额也在不断被其他类型房源蚕食；房开商、公寓运营方、二手房中介等诸多玩家，在经过了规模野蛮增长的阶段后，也在借力信息化，把触手不断伸向装修以及家居建材流通，提高单客户ARPU。

　　日前，中怡康发布的数据显示，2015-2019年电坐便器智能便盖销售量年均增长83%、销售额年均增长83%，智能一体机销售量年均增长123%、销售额年均增长133%，2019年线亿元。

　　中国家用电器研究院院长刘挺强调，“轻工消费品主要都是民生产品，如何使包括家电在内的轻工消费品更加节能、智能、健康、舒适，是行业共同努力的方向，我们有责任将符合美好生活需要的高端产品和个性化产品带给广大消费者。希望无论是传统家电集团，还是电坐便器单品类生产企业，都能在新国标实施的带动下练好内功，提高产品质量和科技含量，让消费者能够买到达到国家标准更高等级的优质产品”。

　　作为标准主要起草人，中国家用电器研究院环境与健康相关产品检测所所长鲁建国就GB/T 23131-2019国家标准要解决的问题及对行业的作用进行了解读。鲁建国指出，GB/T 23131-2019国家标准是重要的基础性标准，统一了电坐便器的名称、规范了电坐便器的定义，具有电力驱动、水作为介质、冲洗排泄物以及座圈加热功能的坐便器才能称为电坐便器。GB/T 23131-2019国家标准还将清洁率、吹风风量、吹风噪声、用电量、用水量、耐久性六项技术要求按照国际先进、国内先进、国内中等和国内一般分为A、B、C、D四个等级，消费者可以根据等级标注选择自己需要的产品。

　　在许多金融人士和家具业专家看来，2019年是非常关键的一年。尤其是在第一季度之后，外部不明朗因素消退与房地产回暖，许多人认为家具行业今年将迎来拐点。之前家具市场持续多年低迷，到2018年更甚，因而对今年有了一些期待，不是期待市场好转，而是预计融资更加困难，市场低迷接近触底，原有的模式和利益链受到前所未有的冲击，家具企业如果能够把握住机会，蜕变升华，必然成就企业发展的新机遇。

　　事实上，据了解，今年以来，对家具企业来说，市场已经是超出预期的低迷。尤其是许多家具企业一直以来主要依靠品牌加盟连锁店销售，在当前市场渠道多元化格局下，各种新渠道的增量使得店中店销售难以为继。家具企业固然愿意去尝试新模式新渠道，但是并没有彻底下决心做好，也没有很好的办法去做，尝试还只是尝试，因而对企业的帮助不大，花了时间精力并没有很好的效果。而在年初的时候，因为房地产政策相对宽松，表面上看起来房地产在第一季度有所回暖，但是并没有延续；安置房、二手房的家具市场也并没有达到预期，外部环境并没有好转，反而消费更加谨慎。而许多地区，政府在环保要求上的落实执行，无论是新兴家具产业基地还是老牌沿海家具产业基地，企业受到压力重重。就目前来说，家具企业陷入到比去年更艰难的困境当中。

　　可以说，这种前所未有的困难，近乎触底的业绩下滑，也迎来了家具企业的拐点。全屋定制企业仍在快速发展，这既是新的产品模式也是全新的渠道模式，更是企业的服务能力的表现。对成品家具企业来说，要能明白，成品家具的市场仍在，关键是看企业能否把握市场的产品流行趋势，了解市场真实需求，以消费的思维来研发新品。产品是企业的核心，适合市场需求的产品对企业的发展有极大的助推力。同时在渠道上根据企业实际情况选择，各种厂购、房地产集采、软装机构、定制体验点等多种渠道发展迅速，都在分羹店中店市场，企业根据自身实力可以选择多样化发展，有实力做品牌化发展的企业当然要努力推行品牌，但实际上对大部分家具企业来说都不适合大力做消费品牌的推广，为所有渠道供货。

　　什么是“产品家族”？为什么“产品家族”必须先行于产品设计之前予以系统设计？1.目前的困局与根源“产品家族”是指一家企业或一个品牌旗下所有产品的集成包。那么，为什么要有这样一个集成包，而不能仅靠一个或几个独立的单件产品呢？原因在于人在居家、办公或公共空间中的行为是复杂的和动态的，功能不是单一的，单件产品不能满足所有需求，需要不同产品进行组合并共同来满足需求，这在一定程度上对应的是家居企业目前通用的所谓“产品系列”的概念。在同一个功能空间内，除了功能的全面响应外，还需要视觉上的整体协调，这就是风格调性，家居企业在传统意义上的产品系列通常是基于这样的意图来设计的。但传统的产品系列，由于风格的锁定，受众群体也同时给固化和窄化了。为了迎合其他的消费群体，家居企业的习惯做法是增设一个产品系列。然而，问题又来了，那就是增设的一个系列满足的依然是某一个小众群体。于是，为了迎合更多的消费群体，就开发更多的产品系列。这样，在不知不觉中产品系列就越来越多，企业的产品线就越来越宽，导致的后果首先是生产系统不堪重负，其次是库存产品与半成品急剧增加、流动资金占用越来越严重，由于人机料法环等影响因素的频繁变化品质的不可控性也越来越突出。同时，这个问题还会沿着产业链向上游和下游两端蔓延，最终导致供应链成本的不断增加与终端的日益紊乱，从而使竞争力急剧下降。

　　过去，我们看来遥不可及的智能家居，如今正以几何级的增长速度，从发烧友家里渗透到普及居民群体，智能锁、智能马桶、智能音箱、智能监控、智能家电等，陆续走俏市场，赢得可观增长。

　　一边是爆发式的增长，庞大的市场需求，一边是极低的市场渗透率，众多的公司进场，意味着一个广阔市场的大门正在打开。前段时间，知名的IDC曾发布一份《IDC中国智能家居设备市场季度跟踪报告》，其中一些数据引起了不小反响，里面是怎么说的呢?有这样几组数据：2018年，中国智能家居市场累计出货近1.5亿台，同比增长36.7%，其中第四季度出货4610万台，同比增长45.4%。预计未来五年，中国智能家居设备市场将持续快速增长，2023年市场规模将接近5亿台。放到全球范围看，依然是IDC的判断，2019年，全球智能家居设备市场的出货量预计将同比增长26.9%，达到8.327亿。家庭监控和安全类别的智能家居设备，还会继续主导市场，2019年出货量将达到1.403亿。智能照明和智能音箱的出货量也将增长，前者2019年预计出货5690万，后者1.443亿。2019-2023年期间，全球智能家居设备销量的复合年均增长率预计为16.9%。到2023年时，全球的出货量可能达到16亿。

　　2019年3月，蛋壳公寓获得由Tiger老虎基金、蚂蚁金服领投，高榕资本、愉悦资本跟投的5亿美元C轮融资；2019年3月，魔方公寓获得加拿大基金管理公司CDPQ1.5亿美元D轮融资；2019年6月，自如网获得General Atlantic泛大西洋投资领投，红杉资本中国、腾讯、天图资本跟投的5亿美元B轮融资。

　　一、长租公寓千亿市场规模，或许会带给传统家居行业新的机遇长租公寓的发展逻辑传统的C2C租房模式，户主和租户在茫茫人海中互相寻找，浪费了大量的时间成本和人力成本。之后发展出的以链家、安居客为代表的中介租房模式，也只是解决了“找房”这一个痛点，中介介绍房屋成交之后就不再承担任何角色，户主和租户仍然要面临双方无法互相约束，租户得不到应有的服务，业主无法控制房屋损坏程度等问题。在2015年前后，魔方公寓、蛋壳公寓、自如公寓相继成立，解决了C2C租房和中介租房都无法解决的痛点。一方面租户可以得到优质装修的住房，并享受管家及时的服务，另一方面户主可以安心的将自己的房子委托给公寓，不再经常被租户打扰。这些品牌公寓很快受到了市场的认可，也都先后获得了大额融资。但是对于一个新兴的行业来说，资本的大规模涌入不一定是一件好事。巨大市场规模下“暗藏商机”华泰证券发布的住房租赁市场报告显示，在人口流动和政策利好的驱动下，我国租赁人口和租金水平将有较大提升空间，住宅租赁市场规模有望由2017年的1.2万亿元提升至2025年约2.33万亿元。此外目前一线城市品牌公寓的市场份额不到5%，在未来由专业租赁公司经营管理的品牌公寓所占市场份额将不断提升。也就是说到2025年，按照最低5%的市场份额来测算，长租公寓的市场规模至少是千亿级，并且随着长租公寓渗透率的提升，这个市场规模正在不断上升。

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