中国移动2021校园招聘笔试网测攻略考前预测及历年真题答案解析

　　还有提醒大家的就是时间短暂，但大家复习时间都一样，狭路相逢勇者胜，一定要趁这几天抓紧时间复习，千万不要直接考，更不要放弃，能否通过往往就是多答对几个题的区别。上了考场，一定要静下心来做题，要注意做题速度，注意考试时间的分配，百职斩君的意见是一个题暂时无法确定或者没有思路就赶快做下一题，然后做完其他会做的题目再回过头看这道题。有时候有些题一时半会的确想不出来，但过一会儿就突然茅塞顿开了。总之就是做题一定要快，要学会舍取。

　　中国移动通信集团有限公司（以下简称“中国移动”）是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年组建成立的中央企业。2008年5月，中国铁通集团有限公司整体并入中国移动。2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。

　　中国移动目前是全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业，注册资本3000亿人民币，资产规模超过1.7万亿人民币，员工总数近50万人。中国移动连续19年入选《财富》世界500强企业，2019年列第56位；连续15年在国资委经营业绩考核中获A级。

　　上半年，中国移动营运收入达到人民币3,899亿元，同比增长0.1%，其中通信服务收入达到人民币3,582亿元，同比增长1.9%。EBITDA为人民币1,457亿元，同比下降3.6%，EBITDA率为37.4%，同比下降1.4个百分点。股东应占利润人民币558亿元，每股盈利为人民币2.72元，同比下降0.5%，盈利能力继续保持全球一流运营商的领先水平。

　　值得关注的是，从年报来看，中国移动业务转型初见成效，收入增幅由上半年的负值转为正值，实现了V型反转，通信服务收入下半年同比增长2.6%，较2018年增长0.5%。 2019年中国移动利润虽然有所下滑，但公司下半年大力推动增收节支、提质增效，全年利润降幅较中期明显收窄，盈利能力继续保持全球一流运营商的领先水平。

　　中国移动董事长杨杰表示：“2019年，面对流量红利快速释放、同业及跨界竞争不断加剧等严峻复杂的经营环境以及网络‘提速降费’持续推进等政策性因素的影响，公司上下凝心聚力、攻坚克难，围绕创世界一流‘力量大厦’总体思路，以高质量发展为主线，打造基于规模的融合、融通、融智价值经营体系，构建高效协同的能力、合力、活力组织运营体系，全面实施‘5G+’计划，着力推进CHBN‘四轮’全向发力，公司整体经营业绩趋势向好，成绩来之不易。”

　　可喜的是，在全体员工的努力下，中国移动的转型已经初见成效。从数据上来看，2019年中国移动客户规模不断扩大。移动客户净增2521万户，达9.50亿户；家庭客户净增2509万户，达1.72亿户；政企客户净增310万家，达1028万家；物联网客户净增3.33亿户，达8.84亿户。

　　对于体量巨大的中国移动来说，转型并不容易，既需要勇气和魄力，更需要超强的执行力。中国移动坚持“个人、家庭、政企、新兴”“四轮”市场全向发力，收入结构进一步优化。家庭、政企、新兴市场收入增量达212亿元，增长率为13%，占通信服务收入比提升3.0个百分点。新动能持续增强，DICT收入实现261亿元，增幅达到48.3%，国际业务收入实现95亿元，增幅达到31.4%。大力推进融合发展，全量业务融合率近82.7%，增长33个百分点。

　　在个人市场，中国移动积极应对流量需求迅猛增长、流量价值快速下滑的挑战，强化“连接+应用+权益”融合运营，客户发展稳固，收入根基进一步夯实。2019年，移动客户净增2,521万户，达到9.50亿户。手机上网流量同比增长90.3%，手机上网DOU达6.7GB。移动ARPU为49.1元，保持行业领先。与此同时，中国移动深化推进“全球通”等品牌升级，加快完善服务管理机制，客户满意度不断提高。

　　在政企市场，中国移动积极打造新增长引擎，充分发挥云网融合优势和DICT牵引作用，推进“网+云+DICT”智能化服务，客户、收入均实现快速增长。截至2019年底，政企客户数达到1,028万家，同比增长43.2%。聚焦工业、农业、教育、政务、医疗、交通、金融等重点行业，大力推广与场景深度融合的DICT行业解决方案，DICT收入同比增长48.3%，达261亿元，对整体收入的拉动贡献进一步加大。

　　在新兴市场，中国移动继续加大国际业务、股权投资、数字内容、金融科技四大新领域的拓展力度，初见成效。2019年，国际业务收入同比增长31.4%，规模不断壮大；围绕“价值贡献、生态构建、产投协同”，加大股权投资力度，股权投资收益对净利润贡献占比达11.9%；“咪咕视频”月活跃用户同比增长46.4%，“和包”核心功能月活跃用户同比增长58.9%。

　　中国移动表示，公司着力打造基于规模的融合、融通、融智价值经营体系，通过融合拓市场，通过融通增价值，通过融智提效率，转型升级成效初显。公司全面深化改革创新，以强能力、聚合力、激活力为出发点，加速构建协同高效的组织运营体系，运营体系进一步优化，网络能力持续增强，开放合作深化推进，企业活力有效激发。

　　一方面，中国移动积极参与5G国际标准制定，引领技术发展。中国移动牵头5G国际标准关键项目61个，5G专利超2,000件，推动SA国际标准持续完善；“6项5G系统架构国际标准”以及“5G NR终端、基站射频等38项国际标准”包揽中国通信标准化协会2019年度科学技术奖一等奖，充分彰显了公司在5G通信标准化领域的引领作用。

　　另一方面，中国移动加速“5G+”落地。2019年公司推动5G+4G协同发展，建设开通5G基站超5万个，在50个城市提供5G商用服务；推动5G+AICDE融合创新，集成关键能力超200项，100余个5G联创项目取得突破；推动5G+Eco生态共建，5G联创中心、产业数字化联盟聚合超1,900家合作伙伴，成立“中国移动5G终端先行者联盟”，引导厂商推出32款5G终端，推动2.6GHz产业链与3.5GHz产业链成熟度基本持平。

　　2019年，中国移动5G+X应用延展，融入百业、服务大众，成果显著。公众市场方面，中国移动推出5G客户专属套餐以及超高清视频、云游戏、全面屏视频彩铃等特色业务，截至2020年2月底，5G套餐客户已达到1,540万户，保持行业领先。垂直领域方面，公司深入挖掘5G与AICDE的能力结合，联合产业合作伙伴，深入典型生产场景，打造5G智能制造、5G远程医疗、5G无人矿山等多个业界第一，实现50个集团级应用示范项目落地。

　　中国移动表示，2020年年初以来的新型冠状病毒肺炎疫情对整个社会经济都产生了一定的影响，公司的业务发展也受到冲击。面对机遇挑战，2020年，中国移动对“四轮”市场设定的发展目标是，个人市场5G套餐客户净增7000万户；家庭宽带客户净增1200万户；政企客户突破1300万户；新兴市场方面推进国际业务布局、加强股权投资运作、提升数字内容能力、探索金融科技应用。

　　在中国移动新一年的目标背后是公司对行业未来的思考。中国移动董事长杨杰此前曾表示，当前，经济社会发展正在经历四个“范式变迁”。一是经济发展范式变迁，数字经济成为拉动经济增长的主要动能。二是技术应用范式变迁，新兴信息技术成为产业转型升级的核心引擎。三是商业竞争范式变迁，科技创新成为构筑企业竞争优势的关键支撑。四是大众消费范式变迁，美好数字生活成为人民群众的普遍需求。

　　这些变迁给信息通信业带来广阔“蓝海”。5G发展提速，将为人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算、区块链等技术大规模应用提供更好载体和更多场景，推进千行百业数字化转型和数字生活消费升级。同时，我们也面临数字化服务形态的颠覆性变化，5G时代网络演进和商业模式的新挑战，以及行业、跨界跨域竞争的新动向。

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