林楚方：移动互联网和门户互联网对于媒体的意义是不一样的

　　近期，左林右狸频道在北京一家茶馆见到了林楚方，当时已经快晚上九点，茶馆里灯光昏暗，饮者寥寥，只有服务员打着哈欠坐在前台玩手机。

　　林楚方这时候走进门来，步伐急促，他穿着一身黑色外衣，戴着厚厚的黑色大框眼镜，作为多年媒体从业者，林楚方沟通效率极高，很明白我们想要什么，也很明确自己能表达什么，轻声细语，吐字清晰，严谨衡量自己的内容方向和用词，然后娓娓道来。

　　谈到移动互联网前后媒体的变迁，林楚方说：“其实决定性变迁的那个点应该是2006年，标示性事件就是iPhone手机推出。iPhone手机出来的时候，最先使用iPhone的那批人里，媒体人很多，时尚，新鲜，真爽，但当时几乎没有人会认识到，这个时尚的玩意，居然是一个摧毁自己饭碗的东西，乔布斯就是掘墓人。”

　　林楚方告诉左林右狸频道：“我印象非常清晰。当时大家都觉得，手机上会装那么多APP，一定会带来一些变化，但到底变化是什么，有多大，大家都不知道。至少我身边的朋友是这样的，更多是怀着“准极客”的态度，有新的东西，有会带来变化的东西，就买一个。很多媒体人买一个iPhone手机，都觉得这是一个时尚产品，没有人知道它会成为自己的对手，当然，这句话更适合媒体的老板们。”

　　林楚方认为，移动互联网和门户互联网对媒体的意义是不一样的，他说：“门户互联网崛起是2000年前后，2002年、2003年，门户互联网影响力已经出来了，但它们和媒体不是结构性的对立关系，而是一起把内容（新闻资讯）市场的盘子做大。打个比方，以前广告盘子，传统媒体是一百亿，门户互联网来了，变成二百亿，但媒体的一百亿并没有改变，甚至还增加了”。

　　另外，从实际的市场规模来看，当时门户互联网占比并不大。林楚方告诉我们：“要看绝对数字的话，门户互联网的广告收入，整体上要远远小于传统媒体。一直到2006年，如果有人说，互联网会颠覆传统媒体，媒体大佬们会觉得胡扯。当时我还年轻，就听到有大佬这么说。为什么会觉得胡扯呢？就是从数字分析出来的，当时的门户互联网就是新浪、搜狐、网易三家，腾讯都是后来的事。”

　　林楚方分析原因，他认为：“当时上网使用的是什么？是PC机、笔记本这些东西。PC机尤其是大头，笔记本还没有后来这么普及，可能作为媒体工作者，我们会经常用笔记本，但普通用户还是用台式机为主。台式机占用的时间，主要是工作和客厅时间，而不是移动时间。相反，我们之前看传统媒体，尤其是报纸和杂志，移动时间占比非常大，火车上、飞机上、地铁里、公交上，你会到处看到人们看报纸和杂志，所以门户互联网并没有侵蚀传统媒体的时间，二者是并生的关系。”

　　门户互联网和媒体各拿各的份额持续了很久，林楚方告诉我们：“我2008年开始在《看天下》工作，都不觉得互联网是威胁，反而是增加传统媒体影响力的有效途径，正好《看天下》的崛起也是在2008年、2009年、2010年。那时候，传统媒体竞争还是很细的，看天下的对手，是三联、中国新闻周刊、南方人物周刊，等等，客户的预算，也是按品类投放的，所以，这是一个相对封闭的市场。而且刊号、牌照也是相对封闭的，媒体资源还是稀缺资源。”

　　直到2011年，一切都发生了改变。林楚方说：“2011年年初地铁里还有很多人低头看报纸，但年底就变成低头看手机了。在移动空间里，手机开始取代纸媒。手机取代传统媒体，这个红利互联网公司都看到了。”

　　“这里面有两条路可以走，一个选择是直接收割了红利。怎么收割呢？比如门户网站，就是把PC端的内容一转，平移到手机上，在手机上看新浪新闻、搜狐新闻，实际上跟你在PC机上看到的，没有什么区别，只是体验要好一些，但特别受欢迎。

　　第二个选择就是今日头条这种，他不是走门户网站的路数。门户网站是平移内容，实际上依赖的还是过去路径，虽然也可以在手机上看，但对手机来说，顶多是抱养的孩子，今日头条不是，他一出生就在手机上，就是智能手机亲生的孩子。思维方式完全不一样，你门户网站不是把内容平移过来嘛，这叫发布，头条的逻辑是什么，是分发。这是两种完全不同的思维。”

　　林楚方告诉左林右狸频道：“发布，是有什么看什么，我不考虑接收端，至少不以接收端，作为发布的第一考量；分发讲究准确，我给你的东西一定是你需要的，接收端的反馈，才是你的第一考虑。而智能手机，可以做到让发布变成分发，因为手机时代的人机关系，和PC机时代的人机关系有本质区别，一个PC机几个人用，在办公室里很多人用，在家里也是全家人使用一台PC机，这意味着系统能抓取的信息是“脏”的，我把它叫信息污染。但手机是完全不同的环境，你的手机，就像你的牙刷，不可能跟别人共享。这样系统能够非常清晰的知道用户的兴趣，并给他提供相应的服务。”

　　如果没有这样的理解，“你就无法读懂为什么，个性化分发今天会成蔚然之势，席卷了从图文到视频的内容市场。”

　　本次左林右狸频道拜访林楚方的主要目的有两个，一是为了请教移动互联网兴起前后，媒体发生了哪些变迁，以及这些变化背后的逻辑；二是了解包括今日头条在内的信息分发平台，所处的关键位置。这些内容将会对我们书写《沸腾新十年》有所助力。

　　另外这里再补充一些干货，无论是新闻报道，还是企业公关，林楚方都是毋庸置疑的专家。前两天，他发了八条关于公关方面的心得，值得所有新闻人和公关从业者参考借鉴：

　　第一、工作大方向，建议始终围绕公司核心资源展开，让核心资源对你不离不弃，这是公关工作的出发点，不能偏离，否则越做越错；

　　第二、有可以不说的真话，但确保不说假话，至少你自己要相信你说的是真话，就算被别人反驳，你也能理直气壮地回应；

　　第三、努力促动对公司有利的真实信息的流动，一定是真实情况，否则再利好也不要参与，必要时甚至要去纠正；

　　第四、不要固执地认为某种方法是传统落后的，核心是看效果。比如做活动，就是很传统的方式，但他能对目标人群集中、精准、高效地产生，有时候传播的目的就是影响一两个人；

　　第五、要注意结合自己公司的时机，开发通用工具，而不要被一个个的小惊喜冲昏头脑（他应该指的是头条的算数平台，未核实）；

　　第八、保持必要的“容黑率”，黑稿如果不能威胁到‘第一’，就不用理睬，否则你投入的精力往往威胁到‘第一’的实现，关键是没有用，它已经传播了。”

　　最后，我们请林楚方，聊聊离开今日头条后的工作，他说，半年前，罗胖给他出了一个题，“假如外星人来地球旅行，你会带他去哪？”于是，他用了半年时间，开了得到的第一档旅行主题音频课，希望我们聊天后就下单，“良心打造”。

　　我们将会继续拜访更多行业代表人物，还有那些资深研究人员，为大家寻找最新的动态和最有趣的观点。返回搜狐，查看更多

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