移动互联网产品运营(移动互联网产品运营提升笔记 运营攻略 ppt)
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市面上已有许多方法来讲述互联网产品打造方式，以下是笔者结合近些年的互联网产品策划与运营经验作出的一些总结，供参考。
互联网产品，从分工来说，一般分为产品、运营、技术职能，这其中，
第一部分，就是要打造好产品，可用以下方法来实践：
步骤1、发现痛点与真伪论证
（1）确认痛点是真痛而非臆想
（2）确认我们可以解决它
步骤2、需求/痛点分析
（1）确认用户规模：规模越大，
（2）确认频率和刚性：频率越高，活跃越高；刚性越强，粘性越强。
（3）竞品分析：确认用户这个痛点，我们可以解决得比别人更好；
以上3点，用来确定需求价值，对于无价/低价需求，需考虑舍弃。
（4）场景分析：主要确认需求如何发生在不同人群的不同场景上；
（5）场景切分：确认产品与用户的接触点，并确认每个环节用户可能遇到的问题；
以上2点，即为产品功能、交互设计的逻辑来源；
步骤3、上线论证
（1）确认最小化可行性版本需求边界
（2）通过MVP数据论证前半部分分析价值，并为后续迭代提供依据
第二部分，是做好设计；
设计，除了遵循前期的需求分析依据外，有一些基本的套路，或称为设计六原则，简述如下
1、亲密：属性相近的东西要更加靠近
2、对比：通过大小、色彩等对比，突出重要的东西
3、重复：相同属性的东西，要采用相同的设计方式；
4、对齐：边缘要对齐在一条线上，看起来更美观
5、极简：去掉所有无用的信息，减少用户的判断时间
6、0123：无说明书，一看便知，两秒的页面加载等待极限，三层跳转
第三部分，做好运营
1、 明白运营工作的价值，认清用户、产品、内容、活动、渠道等运营工作的关联与区别，从用户运营出发，回归用户运营的目的思路。
2、 做好用户运营工作，核心就是做好：拉新、促活、留存；
3、 做好产品运营工作，理解产品运营体系的构建方式；
最后，材料中附有近期某省移动的一个爆款线上活动，尝试从用户需求和用户/产品运营需求的角度来剖析设计思路，及其后续迭代想法。
如何做一款好的互联网产品（PPT）
慧书房
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