诺基亚苹果争夺移动设备霸主地位
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网易科技讯 2月25日消息,彭博社今天载文指出,诺基亚首席执行官康培(Olli-Pekka Kallasvuo)凯正努力在智能手机领域赢回优势,而苹果首席执行官史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)又给诺基亚在伤口上撒了一把盐。
乔布斯称,苹果按营收计算将成为全球最大的移动设备制造商。在截止2009年12月26日的第一财季内,苹果iPhone、iPod和笔记本电脑的收入占了公司156.8亿美元总营收的绝大部分。乔布斯的评论在诺基亚的“诺基亚言论”博客上公布后,引发了热烈讨论。有些人认为,苹果确实存在优势,至少在设计风格方面有过人之处。
这本传记是芬兰前总统毛诺科伊维斯托(Mauno Koivisto)的传记。这位总统在推动芬兰1992年加入欧盟的过程中,由于坚持主张,与自己所在党社会党发生了很大的摩擦。康培凯表示,“科伊维斯托从不关心别人在说什么,他只相信自己所做的事情。”
康培凯现年56岁,与这位总统很有相似之处。他自2006年执掌诺基亚公司以来,面临了各种各样的挑战。诺基亚在1996年的“网景”(Netscape)时代就已经将网络浏览器置入手机,而且其8110款手机在1999年的好莱坞《黑客帝国》中出现过。但是,诺基亚现在在智能手机领域确实落后于竞争对手,尤其是苹果的iPhone手机更是远超诺基亚。
1999年,在时任首席执行官约玛奥利拉(Jorma Ollila)的带领下,诺基亚成为欧洲市值最大的公司,金额高达2030亿欧元(以2010年2月24日汇率计算高达2750亿美元)。2007年,诺基亚公布了其有史以来最高的72亿欧元的利润。到2009年,诺基亚利润暴跌了88%,跌至8.91亿欧元。诺基亚的股价在2月24日已从2007年11月7日的28.60欧元跌至9.84欧元。
1月份,苹果首席执行官史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)又给诺基亚在伤口上撒了一把盐。乔布斯称,苹果按营收计算将成为全球最大的移动设备制造商。在截止2009年12月26日的第一财季内,苹果iPhone、iPod和笔记本电脑的收入占了公司156.8亿美元总营收的绝大部分。乔布斯的评论在诺基亚的“诺基亚言论”博客上公布后,引发了热烈讨论。有些人认为,苹果确实存在优势,至少在设计风格方面有过人之处。
总部设在伦敦的投资管理公司AXA Framlington基金经理杰里米格里森(Jeremy Gleeson)表示:“我对诺基亚的表现相当的失望,部分原因是因为诺基亚未能推出新的产品。诺基亚的好时光已经过去了,需要很长时间才能步入正轨。”
目前,康培凯正努力在智能手机领域赢回优势。诺基亚的智能手机价格通常在200到700美元之间,除了通话之外,还可以编辑文档或下载电视剧。
根据市场研究机构Gartner的数据,今年全球智能手机销售额预计将比2008年飙升60%,在全球1880亿美元的手机市场中占了800亿美元。
在乔布斯宣布苹果为最大移动设备厂商的第二天,诺基亚公布了第四季度财报。根据该财报,诺基亚设备部门该季销售额为81.8亿欧元(合112.4亿美元)。但与苹果不同的是,诺基亚该部门只有一款笔记本电脑。
康培凯在接受芬兰最大的报纸采访的时候说:“按照一般的观点和公认的定义,诺基亚是全球最大的移动设备制造商。”
根据诺基亚财报,第四季度诺基亚在智能手机市场的全球份额从第三季的35%提高到40%,净利润飙升至9.48亿欧元,涨幅为65%。这带动诺基亚1月28日的股价上涨9.9%。瑞士信贷的数据显示,诺基亚智能手机营收约占其整体营收的15%,在92.7亿欧元的全年手机毛利润中,智能手机贡献了近一半。
康培凯正在全力追赶苹果。2007年,当苹果推出其触摸屏手机iPhone时,诺基亚的大多数手机仍然使用的是12键的键盘。当诺基亚在第二年推出智能手机时,采用的却是更便宜的硬件,其菜单设计仍然是用的老款。
市场调查公司IDC分析师弗朗西斯科杰罗尼莫(Francisco Jeronimo)称:“在iPhone或黑莓手机上只需两到三步完成的功能,在诺基亚N97中则需要四至五步。”
诺基亚也在手机应用的广度方面落后于苹果。1月份,乔布斯称,iPhone应用下载量已经突破了30亿次。一名T-Mobile美国零售商于吉(音译,Yu Ji)表示:“诺基亚智能手机并没有iPhone和Android那样多的应用程序,如果我想花同样的钱购买手机买手机,我没有理由不选iPhone。”
与此同时,RIM公司生产的黑莓依旧是使用键盘的手机中销售最好的手机。宏达电(HTC Corp.)、摩托罗拉以及使用谷歌Android软件的手机也在挑战iPhone的地位。2009年以来,将近有一半的诺基亚智能手机仍然只使用电话键盘。
康培凯表示,他有一个让诺基亚重回赛场的计划。他表示,诺基亚正从一家手机厂商转型为互联网领导企业。诺基亚将根据用户所在位置,把社交网络和服务连接在一起。触摸屏手机只是一个开始。康培凯说:“我们现在融合了好几个行业,包括移动、互联网、个人电脑、媒体和内容等等。”
2008年7月,康培凯斥资81亿美元收购了地图制造商Navteq,从此诺基亚无需再Tele Atlas NV或谷歌处获得地图使用授权。此外,康培凯还收购了还收购了数字音乐分销商Loudeye、移动软件公司Cellity AG和图片分享服务Twango。诺基亚应用商店Ovi Store(芬兰语是门的意思)的日下载量也增长至100万次。2月15日,诺基亚表示,将与英特尔合作,让针对不同厂家手机和平板电脑的移动设备应用开发更加轻松。
阿尔贝托托里斯(Alberto Torres)是康培凯指定领导新手机和软件设计和测试。他说:“现在的首要问题是改善用户体验。”托里斯表示:“康培凯在开会时最喜欢的一句话就是‘那还不够’。”
诺基亚公司负责包装到软件的马可阿蒂萨里(Marko Ahtisaari)表示,对于诺基亚来说,把智能手机做得简洁和“像功夫那样流畅”是必要的。
康培凯并不是把所有的希望都寄托在了智能手机上。去年,诺基亚的总出货量为4.318亿部手机,市场超过150个国家,其中包括了孟加拉和刚果共和国。其中有一款20欧元的手机对于那些缺电的村庄来说,还有手电筒的功能。500美元以上的Vertu手机则在珠宝店里出售,配有钛和蓝宝石水晶。
康培凯承诺将重回美国市场。诺基亚曾在美国市场风云一时,现在它在美国提供便宜的预付花费呼叫服务。康培凯几乎每个月都要飞往美国,同美国部门的高管们会面。诺基亚在美国圣地亚哥有开发中心。诺基亚的手机中有四分之一是在美国使用。
诺基亚负责服务的两名主管之一尼克拉斯萨瓦德(Niklas Savander)表示:“我们正在积极从互联网公司招聘员工。这些公司包括了雅虎、微软和谷歌。对于我们来说,这个行业的新公司苹果和RIM教导我们该怎么做,这是很让人沮丧的。”(霍珊)
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