人工智能的应用例子什么是人工智能定义gdt人工智能

　　除此以外，Davis还夸大了具有适宜人材与妙技储蓄的主要性

　　除此以外，Davis还夸大了具有适宜人材与妙技储蓄的主要性。“各人必需把握适宜的人材与适宜的才能”，她这里指的是其团队为决议计划智能体系构建专有算法的才能。

　　瞻望将来，卡夫亨氏正探究利用更先辈的AI处理计划甚么是野生智能界说。该公司今朝正在测验考试履行天生式AI，为其北美供给锭中的员工供给及时看法与指点。他们还在研讨怎样进一步主动化全部保护流程，动用AI体系不只能够猜测装备什么时候需求维修，还能主动天生并分派工单。

　　此中一个极具立异性的使用甚么是野生智能界说，就是操纵AI天生事情指令。Davis分享称gdt野生智能，“我们正测验考试为我们的团队主动天生事情指令——基于视频的事情指令。总之，我们会先录制一段操纵视频，再把素材加载到体系傍边，以后AI就可以主动为工场中的新老员工天生事情指令。”

　　卡夫亨氏的这一转型，标记着消耗操行业愈加普遍的改变。跟着AI连续浸透到消费和分销的各个层面，我们能够等待有更多公司纷繁师法gdt野生智能gdt野生智能，使用先辈手艺以进步产物格量、消费服从与营业可连续性。

　　经由过程对一样平常使命停止主动化革新并为员工们供给更好的看法和决议计划东西，卡夫亨氏正在开释其员工步队的宏大潜力，使其专注于更多增值性举动。正如Davis所言，“谁具有更敬业的员工，他们的专注度就可以让全部企业都变得更好。”

　　卡夫亨氏最风趣的AI使用之一甚么是野生智能界说，恰好挑选了一个难觉得别人发觉的切入点：腌黄瓜。该公司的Claussen系列泡菜以新颖而著名，从农场到罐装只需求不到十天工夫。但是，在云云短的工夫内让自然产物连结分歧性较着极具应战。

　　固然泡菜的例子充足风趣，但卡夫亨氏关于AI科技的使用远远逾越了单一产物线。该公司正在其全部供给链中引入AI与主动化处理计划，片面涵盖预需求、优化运输等各个环节。

　　Davis还夸大了将新手艺融入现有杰出运营体系的主要性。关于卡夫亨氏来讲，这意味着将AI倡议归入其一样平常办理事情傍边，比方工场中的卡夫亨氏办理体系和计划和物流层面的物流操纵体系等。这类功用整合将确保AI发生的看法被真正用于鞭策服从提拔。

　　近来，我们有时机与卡夫亨氏初级副总裁兼北美运营主管Helen Davis交换，讨论该公司怎样使用AI手艺完全推翻运营。终极成果既使人沉迷又出乎预料——谁能想到AI可以在确保泡菜完善酥脆方面阐扬云云枢纽的感化？

　　以是下次当我们拿起一罐Claussen泡菜大概卡夫奶酪通心粉时gdt野生智能，无妨想一想是如何一条由AI驱动的庞大供给链将它送入店头、奉上货架、送进我们手中。见一叶而知秋，AI科技正在重塑我们一样平常糊口中最熟习的各个方面、进而影响全部社会的经济运转。

　　为理解决这个成绩，卡夫亨氏在其泡菜工场 内引入了AI视觉体系。正如Davis所谈到，“在进入消费线之前，我们引入了AI视觉体系来察看密度能否适宜、黄瓜的长度能否适宜、黄瓜的粗细能否适宜等等。总之，我们需求确保每位消耗者收到的泡菜都完善酥脆、风味恼人。”

　　最初，Davis将全部AI施行过程当中的重点，归于存眷员工敬业度中来。经由过程利用AI手艺低落非增值事情的优先级，卡夫亨氏的员工敬业度得清楚显进步。这也夸大了一个究竟，即胜利的AI施行不单单关乎手艺，还关乎该项手艺怎样博得员工撑持、为员工赋能。

　　卡夫亨氏AI计谋的中心，就是Davis提到的“主动驾驶供给链”。这个野心勃勃的项目旨在成立一条可以及时顺应中止的强健供给链。Davis注释称，“我们在供给链中的各个环节都布置有大批数字东西。这些买卖数据接入了我们的云体系，包罗我们的Kraft Heinz Lighthouse，其居于一切这些买卖数据之上甚么是野生智能界说，真正让我们可以俯瞰从农场到餐桌的整条完好供给链。”

　　这套体系不只可以确保出品格量，也能只将最好的黄瓜送入消费线以进步服从。成果怎样？泡菜口胃更好，客户和消耗者们享用到的效劳程度也获得了进步gdt野生智能。

　　协作同伴干系在此中也阐扬着相当主要的感化。卡夫亨氏与微软等科技巨子和Lumachian、Aera Technology等专业AI厂商协作，配合加快其数字化转型。正如Davis所说，“这些协作同伴十分主要，由于我们不克不及够独力做到这一点。有他们在身旁，的确协助我们放慢了用例的促进速率。”

　　在消耗包装商品范畴，很少有企业像卡夫亨氏一样极具重量。凭仗几代以来一直在食物贮藏室中标新立异的品牌职位，该公司在连结市场劣势的同时，也不能不面临保持供给链服从方面的共同应战。而在现在这个AI不竭改动行业的时期，卡夫亨氏正用实践动作证实，即便是最传统的产物也能够畴前沿手艺功效中受益。

　　虽然重点存眷主动化和AI，但Davis夸大称，人的身分关于卡夫亨氏的胜利一样相当主要。究竟上，她暗示在施行这些手艺的过程当中，企业察看到“我们的到场度得分不断连结着两位数的增幅”。

　　Davis注释道，“我以为，让企业获得胜利的枢纽就在于要有准确的办法。起首需求获得高层指导的撑持，必需有激烈的投资志愿，还必需具有认可失利、承受失利并快速转型的优良心态。”她认可，此中最初一条关于某些人来讲难以承受，由于人们常常出格顺从失利。但Davis再次夸大了“明智地失利”的主要性——只要如许才气吸取经验并加以改良。

　　这类端到真个可视性使得卡夫亨氏可以比以往更快地猜测并应对需求变革大概供给中止。比方，在推出调味通心粉和奶酪等新产物时，体系能够按照及时消耗数据主动调解消费方案和原质料定单。

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