工业设备互联网络互联主要设备

　　站在“互联网＋”时代的风口，是随风起舞还是逆风而行？面对汹涌而至的互联网大潮，传统行业的重塑、调整网络互联主要设备、变革，在所难免

　　站在“互联网＋”时代的风口，是随风起舞还是逆风而行？面对汹涌而至的互联网大潮，传统行业的重塑、调整网络互联主要设备、变革，在所难免。

　　记者日前采访了不同规模的几家中国服饰箱包企业，学到了由3个英文字母、1个阿拉伯数字组成的3个英文首字母缩略词网络互联主要设备，从中能看出一些传统轻工企业拥抱“互联网＋”的正确姿势。

　　＊名词解释：B2C，即企业对消费者的电子商务模式。在传统商务模式遭遇互联网冲击时，转变思维投入电商蓝海，企业的机遇也随之而来。

　　阿里巴巴最新公布的季度业绩报告显示，本季度阿里的国际零售收入达26.38亿元人民币，同比增长136%工业设备互联。阿里旗下跨境B2C平台速卖通功不可没。

　　速卖通用户遍及全球220多个国家和地区。通过速卖通，越来越多中小企业将商品销往海外市场，跨境电商成为传统贸易的有益补充。

　　致力于年轻人群体包袋研发设计的马可莱登就是这样一家企业。马可莱登去年底入驻速卖通平台，目前单店月销售额逾百万元，双肩包销售额在全平台同品类中排名第一。

　　马可莱登速卖通平台负责人杨万里介绍说，除了速卖通网络互联主要设备，他们在国内外多家电商平台均有店铺，而国内外的线验馆也在筹备中。

　　“我们公司把目标客户从国内拓展到世界，主要还是利用了 互联网＋ 的大好局势，”杨万里说，“业务发展上，互联网是主要载体，线验馆等推广宣传手段是补充。”

　　李宁公司国际市场系统总监白逢道介绍说，李宁去年开始与速卖通进行品牌战略合作。“双十一”当天，店铺净销售额118万元；今年3月，李宁专为速卖通打造的产品陆续上线，“销售符合预期”。

　　白逢道说工业设备互联，早在2001年，李宁便进军国际市场，目前产品在46个国家销售，拥有100多家专卖店和1000多个销售网点。不过与艰难打拼而来的海外线下渠道相比，接入速卖通平台后，李宁的销售渠道基本覆盖全球，触角瞬间延伸。

　　白逢道说，作为创新尝试，李宁的跨境线上销售刚起步，今年预计线上业务能占国际整体业务的5%，相信今后占比规模会逐渐增大。他说：“与跨境电商合作，是李宁寻求新增长点、积极投身市场竞争、开拓国际新市场的必经之路。”

　　＊名词解释：C2B，即消费者对企业的电子商务模式。通过大数据反哺的消费者数据，企业能精准定位，优化供给，更好满足需求，亦即企业自身的供给侧改革。

　　不少人都对前几年李宁的清库存和关店潮印象深刻。对此白逢道辟谣说，应正确理解李宁的关店选择，这实际上是公司对实体店铺的一次转型升级。

　　他介绍说，李宁现在国内有6329家店，最多时曾超7000家。选择关闭部分店铺，是李宁根据重点商圈变化以及市场需求等所做的主动调整。

　　白逢道说，以往李宁等运动品牌店铺多开在沿街店铺、百货商场等地，但根据大数据对人流聚集区等情况的分析，他们发现如今购物商圈已出现变化，一站式购物商场更受青睐，这才出现了店铺布局的调整优化。

　　不仅如此，为提升消费者购物体验，李宁还倾向于在重点商业区域开设全品类店铺，并设置篮球、跑步等互动活动区。白逢道说，一些实体店还与体能训练中心合作，请教练定期开讲体能培训。

　　大数据不仅能描绘商圈地图，连消费者的个人偏好也能敏锐捕捉。柒牌集团电商事业部总经理王振华介绍说，他们曾对速卖通平台的俄罗斯消费者偏好进行数据分析，结果发现消费者更关注西服、西裤和衬衫等品类，这为拓展俄罗斯市场的产品方向提供了有力的数据依据网络互联主要设备。

　　王振华说网络互联主要设备，3年前，柒牌明确按需供给的战略大方向，决定聚焦团体定制和个人定制，聘请美国、英国和韩国等国更了解当地消费需求的设计师，进行特供服装产品的研发供给，并计划开设独立的产品生产线。

　　目前，柒牌正着手建设消费者版型数据库。“未来我们将更多利用线上消费者偏好数据，通过精准化数据分析，以柔性化供应链体系为支撑，实现按需供给的战略目标。”王振华说。

　　＊名词解释：O2O工业设备互联，即线上线下电子商务模式。在新零售概念方兴未艾之时，实现线上线下融合发展，是互联网时代赋予企业的挑战与机遇。

　　眼下异常火爆的新零售概念让不少企业跃跃欲试。白逢道介绍说，李宁正在尝试做全渠道的O2O项目。比如，针对消费者在实体店里选好产品、但没有合适尺码的情况，如果顾客愿等一两天，可通过店内的终端销售系统输入收货地址，让李宁的后台系统调配货品，从距离其地址最近的店铺发货到家。

　　白逢道说，目前O2O项目一期共六七百家实体店加入。这样做的优势在于，通过终端系统盘活了线上电商和线下实体店的库存，并优化了消费者的购物体验。今后，这一项目还可能扩展到海外市场，惠及更多外国消费者。

　　王振华也介绍说，柒牌2015年开展全渠道业务尝试，目前线上销售、线家门店，线下同款销售占线%。

　　他说工业设备互联，未来在全渠道方面，会更多针对产品网络互联主要设备、会员权益和支付方式等进行线下门店的电子化升级，以实现新零售战略中“人、货、场”的重构。

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