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　　从雷军的夸大中欠好看出，小米曾经进入了不变期间；另外一方面，小米把下一个发作点压在了 5G 时期

　　从雷军的夸大中欠好看出，小米曾经进入了不变期间；另外一方面，小米把下一个发作点压在了 5G 时期。

　　实在，凡是归入米家生态链的企业，都遵照了小米的理念。从设想，到开辟，都契合小米的代价观。因而，雷军所说的 做好三件事 ，实践上不断灌注贯注在米家生态链的宿世此生上。

　　间隔 2016 年 3 月 29 日的 米家 首场公布会，曾经已往了 700 多天。其时的雷军暗示：米家，就是面向将来的智能电器品牌。这也是小米官方初次向外界论述米家品牌的定位。

　　在第一手机网研讨院院长孙燕飙孙燕飙看来如今智能家居平台，小米广义上的 手机 +IoT 计谋曾经停止了四五年。到明天看来，不管是华为，仍是 O/V，都是效仿小米的行动。对厥后的企业来讲，小米的生态链是完整抢先的。

　　本年年头，小米也颁布发表了 手机 +AIoT 的双引擎计谋。在手机市场胶着难分的布景下，米家生态支持起的 AIoT 计谋无疑成了小米在 5G 时期圈城略地的排头兵。

　　曾经持续获得销量天下第一成就的电视，成为这块拼图的中心。电视作为家庭中屏幕最大、交互性最强的电器，天然成为 AIoT 的一个关键产物。小米将以电视为中心鞭策家电产物的互联互通。

　　在各家都在跑步追逐 5G 和 AIoT 时期 的时分，小米明显曾经可以以更妥当的姿势沉着前行。

　　华米提交的招股书显现，小米手环公布以后 3 个月的工夫里，出货量超越了 100 万个。而在 2015 年、2016 年的报内外，小米手环为华米奉献了超越 90% 的支出。在 2018 财年里，华米团体出货量为 2750 万台，此中小米手环出货量为 2440 万台。

　　积跬步，致千里。这句话该当十分合适米家生态链的开展。当智能家居成为风口以后，各家纷繁跑步出场，想要霸占一席之地。但如雷军所说，这是一场耐久战和经久跑。明显，早早出场的小米会显得更沉着。

　　仍是在这个月的 11 日，小米新品公布会上，当天，小米一口吻推出了 8 款产物，包罗小米手环 4、小米米家智能门锁推拉式、米家洗烘一体机 Pro（10kg）智能投放版正泰智能家居app、米家互联网烟灶套装、小米小爱教师等。

　　诸如华米如许的生态链企业高速生长，不只能够构成优良的供给商系统，还可觉得小米发生大批投资利润，有研讨人士指出，这类贸易形式兼具服从、灵敏性和抗风险性。

　　雷军曾将小米比作一支舰队。言下之意是，小米生态链下的创业公司每个都是相对自力的个别。对他们而言，小米是一个包容了 idea（理念）到构造、软件、硬件全程的宏大孵化器。

　　三年前的音箱之战还记忆犹新，从各家争奇斗艳，到如今只限于巨子争霸，小爱同窗一起高歌大进，销量持久稳居于市场头部。按照 Canalys 数据，2018 年小米 AI 音箱出货量排名海内市场第2、环球市场第四。停止 2019 年 3 月 31 日，小爱音箱累计销量打破 1000 万台。

　　在将来的 AIoT 时期，比如是一张网。小米明显曾经织好了这张网的枢纽节点，而至于米家生态链上的企业，不管是对自有品牌的建立，仍是对米家品牌的输出，终极都是在如许收集上向内涵长罢了。

　　雷军说，米家将来要做好三件事：做糊口佳构、做 AIoT 智能化、做 高端产物、群众价钱 。如今倒推归去，实践上更好了解这句话。

　　再好比如今小米扫地机械人背后的石头科技，2018 年的营收散布上，米家品牌的支出为 14.39 亿元，石头品牌的支出为 14.78 亿元，小瓦品牌的支出为 9247 万元。米家品牌的营收占比也险些占到了一半。

　　此中差别在于，在别的玩家提出开放式物联网，普遍与别的厂商停止协作时，小米挑选参股对产物设想、营销等方面停止强把控，构成高效、同一的半封锁生态链。

　　在已往的 700 多天里，米家曾经推出了 186 款生态链产物。算下来正泰智能家居app，险些每 4 天就会推出一款新品。

　　5G 的脚步也跟着第一批试点都会的宣布越走越近，凭仗巨细宗电器、手机、路由器和音箱，小米曾经霸占家庭场景、长途操控、AI 助手等中心范畴。小米之以是会对小米生态链上的企业持开放立场，很大一部门的自信心也源于此。

　　以 Yeelight 为例，第一款产物推出以后，官方订价为 500 元如今智能家居平台。但如许的价钱明显不契合雷军所说的 群众价钱 ，后订价 299 元。这此中的本钱实践上是被小米省了下来。注入小米基因以后，线上渠道替换了原本的供货渠道，小米自有的品牌背书和营销也节流了原本的告白用度。

　　5G 大范围到来之前，眼下各家都在大谈 万物互联 ，雷军以为 这是一场耐久战 。实践上，这场 耐久战 早已打响。

　　不言而喻，收益于小米生态链的高效和胜利，华米缔造了能够与 Apple Watch 一战的产物力，和成为一家上市公司的宏大体量。

　　早在 2013 年，雷军就掌握到了 智能硬件 和 万物互联 的脉搏。在短时间内构成了小米生态链的投资团队，以投资的情势逐步成立起小米的生态链。这一年小米投资了 55 家创业公司，并方案在 5 年内斥资 50 亿群众币投资 100 家创业公司。

　　小米生态链曾经开展 6 年，产物矩阵完美。从客堂中的智能电视、寝室里的智能音箱、到在厨房中的烟灶套装等，小米曾经根本完成全智衡宇，在家居物联网赛道中占有先机。

　　一方面，小米赐与生态链企业充实的自立自在。一个风趣的细节是，在米家公布会的统一工夫，小米手环背后的华米科技，也在北京举行了一场新品公布会，公布了自研的 黄山 1 号 处理计划和一些偏高端产物。经由过程小米打响品牌出名度后，生态链企业也能够伺机开辟自有品牌。

　　在生态链货物大卖的 618 当天，雷军亲身立持的内部集会又被爆出。会上，雷军夸大，在 5G 大范围到来之前，小米要做好 耐久战 的筹办。而且同时认可，国产手机行业曾经进入周期的结局。

　　6 月 18 日 0 点，年中大促正式迎来飞腾。小米全平台的贩卖额就打破了64.8 亿元，在天猫、京东、苏宁三大支流平台上狂揽下156 项第一。此中小米手机淡入出货量52.5 万台，米家空调12 万台，小米电视更是拿下三大平台出货量第一的桂冠正泰智能家居app。AIoT 生态链产物总出货量为443 万件。

　　小米团体公布的 2019 年第一季度财报显现，团体营收及利润双双超越预期，此中 AIoT 营业高速生长成最大亮点， IoT 与糊口消耗品支出高速增加56.5%，智能电视持续两个季度出货量第一等，详细表示包罗小爱同窗月活用户同比剧增247.2%。

　　本年 5 月 17 日，小米颁布发表新的构造架构调解和人事录用，建立各人电奇迹部，录用小米结合开创人、初级副总裁王川为各人电奇迹部总裁正泰智能家居app，片面发力白电市场。雷军暗示，将来 10 年，各人电将作为小米连续开展蓝图的中心拼图之一。

　　本年年头，小米建立 手机 +AIoT 双引擎计谋，产物矩阵由 1+4+X 构成，此中 1 代表小米手机，4 代表小爱音箱、路由器、电视、条记本四个计谋级产物，X 代表丰硕的生态链产物矩阵。

　　这个生态链包罗三个圈层，别离是手机周边、智能硬件和糊口耗材。路由器、电视以外，厥后做氛围净化器的智米、做智妙手环的华米、做均衡车的九号机械人，都是小米邦畿的中心成员。

　　从寝室，到客堂，再到厨房；从路由器、手环等小件，到空调、烟灶等大批；从手机、音箱关键如今智能家居平台，到电视界面平台，小米无疑曾经完成无死角家居物联网正泰智能家居app。

　　纵观小米生态链所涵盖的行业，在小米进入之前，很多都是由浩瀚小企业混战的市场， 品格 有限，价钱虚高。小米进入以后，以极快的速率在某个细分范畴复制其手机胜利形式。

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