智能家居服务机器人中国智能家居品牌智能家居的弊端智能家居的三种方法

　　由智能家居发展而来的全屋智能概念，2019年就开始逐渐升温，但时至今日，全屋智能都没有一个通行的标准

　　由智能家居发展而来的全屋智能概念，2019年就开始逐渐升温，但时至今日，全屋智能都没有一个通行的标准。

　　以至于市面上充斥着各种各样的“智能家居”中国智能家居品牌，用户在花样繁多的概念宣传和琳琅满目的产品当中很容易“迷失”焦点。

　　实际上，全屋智能的核心不是“屋”，也不是屋里的智能家居产品，而是屋里的人。以人为本，才是全屋智能应该聚焦的重点。

　　日前，华为发布了全屋智能4.0，以智能中控屏S2智能家居的三种方法、智能MINI新品为核心，通过超级快控、智慧语音等功能升级，来带了一场空间交互。这是否能够让市场重新聚焦以人为本的体验？

　　在全屋智能概念出现之前，智能家居已经在中国市场发展十年有余，尽管经历了很长的用户培育期，但智能家居产品能够给予用户的使用体验始终不完善。

　　这是由于，“单品”的智能强调的是智能化的设计和智能的控制方式，再或是产品之间的网络连接能力，所能带给用户的体验相对单一，仅为解决用户某一个场景的需求，或是某一项使用体验而诞生。

　　而如果我们把“屋”当做一个完整的生活起居的空间，任何一个单品智能显然都无法让整个空间实现智能体验的统一性，再好的智能单品，其价值和存在感都会大打折扣。

　　这是“全屋智能”概念之所以出现，并快速进入市场主赛道的原因。追求空间内的智能体验一致性，并以人的需求为核心来定义产品的全屋智能，开始成为智能家居的主流发展方向。

　　IDC对全屋智能的发展给出过定义。IDC认为：中国全屋智能市场发展分为网联化、场景化、感知化、自主化四个阶段，当前的交互方式正从场景化向感知化快速演进。这其实也说明了，全屋智能正在超越“场景”，向空间进化。

　　家电企业是最早全屋智能概念的提出者。它们以智能化的产品为中心，距离用户最近。但家电企业的本质还是产品的设计与制造，尽管有些企业成立了全屋智能的独立品牌，但是以产品说话的核心本质没有变，主要目的还是在每个具体的智能化产品的联通性上做文章，其实还只是处在网联化阶段。

　　互联网企业的风格在于抢夺入口。无论是早期的智能路由器、智能音箱，还是智能手机，其目的都是将智能化产品打造成接入互联网服务的入口。在通过这个“入口”对生态产品进行控制，是典型的AIoT路线智能家居的弊端，它成功地将每个场景的智能化产品进行了连接和集中控制，但还做不到体验一致性，就没有办法超越场景化。

　　而刚刚发布的华为全屋智能4.0却直接摒弃了这两种路线，通过对空间的穿越，创造了体验的一致性。这才是以体验为中心，并不是通过产品来定义场景，而是由场景定义为人提供的服务。

　　所有的产品都在强调以人为本，但如果大部分的产品，都需要人去适应产品，而不是以产品来适应人的使用习惯智能家居的三种方法，这就仍然做不到以人为本，还是以产品为中心。

　　以智能家居产品的操控方式为例，它应该是像传统智能家居控制一样挂在墙面，还是如智能手机一样摆在手边，这本就不应该让用户做出选择，而应该主动去适应用户。

　　华为全屋智能中控屏S2智能家居的三种方法，则搭配专门为中控屏设计的墙面和桌面Dock，可墙、可桌、可手持，让用户可以在各种使用场景，都能够以便捷、舒适的方式完成交互。这个设计看似简单，但理念超前，实现了空间交互物理状态的穿越。

　　从同一操控的角度，全屋智能最理想的状态，是通过一块屏与所有的空间产生连接，形成一对多的控制，而不是一对一。在这方面，智能中控屏S2的设计就是按照全屋，子空间，子系统，子场景的分层分级管理方式，在单一中控屏上完成对全屋空间子系统状态的可视和可控，实现交互。

　　客观地说，智能化的一项关键体验，就是不去定义空间场景，而是让场景为人服务智能家居的弊端，这个方面，智能中控屏S2的表现尤其让人感受深刻。

　　比如，作为一个控制中枢，要能适应空间，而不是固化在某一个空间，而智能中控屏S2就可以做到智能识别所在的空间，来切换交互界面。同时智能家居服务机器人，智能中控屏S2还能智能化对用户意图进行识别，自动判断用户对创造空间场景的意图，并通过超级快控使用户可以创造个人专属场景。

　　而每个场景的交互情况，也必然要符合场景的特点。所处的空间不同，语音识别也会随着空间而动，否则很容易因为无效的对话进行误判。而作为一个智慧语音搭配多空间的智能中控屏，智能中控屏S2能精准识别人所处的不同空间发出的指令，实现语音对当下空间的控制。

　　不难发现，这几项“穿越”的亮点，都没有根据具体的使用场景去定义空间，而是让空间为人服务，这本质上，就是以人为本的集中体现。

　　技术的流动性，永远不曾静止，因此从未出现过能够满足所有需求的技术，所以技术必须要与用户需求不断地印证、交融智能家居的三种方法，并通过实际的应用场景反复迭代。

　　如智能MINI，依托华为智能中控屏S2强大的场景能力，场景可以自由定义，关联无数个设备，“嘀嗒”一点，就能实现空间改变。

　　越是强大的产品能力，它的操控就越是简单。将智能MINI贴在中控屏的左上角，并在中控屏右上角点击写入智能MINI，就可以出现当前已定义的所有场景智能家居服务机器人，选择想要的场景，就可以通过智能MINI对单个场景进行一键快速开启，比如“一键用餐模式”、“一键全屋关灯”、“一键便捷开门”等等。

　　在智能中控屏S2、智能MINI背后，也有“再进化”的智慧语音的功劳，通过双工的通话和更强大的自然语义理解，用户不用等待中控屏应答语结束，可打断，可插话，让人机交互的感受，更接近于人与人的交流，充满了人性化。

　　当然，华为去年推出的超级快控功能，也在此次发布会进行了新的升级。通过超级快控2.0，用户可以轻松设定各种家电/家具家私的工作状态，比如电风扇的扇风角度、扫地机的工作模式、椅的工作状态、沙发的俯仰角度，通过简单的操作，进行更加精细、强大的场景设置中国智能家居品牌。

　　事实上，这些技术的细节在华为全屋智能4.0的各个场景和产品设计中比比皆是，但华为始终秉持以人为本的理念，并不沉浸于技术的参数与配置，而是将技术内蕴于体验之中，润物细无声智能家居的三种方法。

　　我们知道，早在2021年，华为就提出了“1+2+N”的战略，对智能家居的系统进行了明确的定义和划分，定义了清晰的边界，并希望以此来做大全屋智能的产业生态。

　　但如前文所言，全屋智能作为近两年崛起的“新业态”，还缺乏通行的标准，还没有诞生绝对的领头羊。

　　不仅用户担心被单一品牌“锁定”，无法保证后续的产品服务与升级，生态伙伴也受限于“无边界”的状态，随时担心被替代。产业生态的做大做强，当然需要有华为这样强有力的厂家主导技术发展的方向，更需要搭建起一个开放的平台，让产业中每一分子，都能找到自己的位置，实现自己的成长，体现各自的价值。

　　所以，华为全屋智能“1+2+N”架构，所提出的自由和开放，是一个生态走向长期可持续发展的关键。

　　对生态伙伴而言，华为的“朋友圈”更强壮也更牢固，会给予伙伴长期稳定的支持，和发展的动力；对设计师来说，华为提供的“强平台”和“稳生态”，免除了后续服务升级迭代的隐忧，完全可以投入更多的资源和精力；对整个行业来讲，则有机会进一步确立全屋智能的行业标准，为用户提供更多的价值智能家居的弊端，进而让产业的规模持续扩大。

　　总体而言智能家居服务机器人，华为全屋智能4.0及时地做出产品与战略的升级，通过“以人为本”的本我，让空间为人服务，让体验一致性成为“真”智能的标准，并让产业走向更为健康的发展秩序。返回搜狐，查看更多

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