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　　中国挪动在采购方法挑选上对峙“公然是常态、约请是破例”的办理请求

　　中国挪动在采购方法挑选上对峙“公然是常态、约请是破例”的办理请求。关于非招标项目准绳上也要挑选公然采购方法，单一滥觞项目也要经由过程ES体系公布单一滥觞采购信息通告，2016年选集团局部采购项目接纳公然采购方法的金额占比超越90%。

　　2013年8月，中国挪动肯定ES体系集成招标项目标中标候选人并公布公示挪动端有哪些、中标告诉书；9月完成总部及北京、江苏等6省BPR现场需求调研；11月完成体系需求仿单、设想仿单评审；12月尾完成体系一阶段（1.0版本）功用开辟、布置上线月起在团体总部（指采购同享效劳中间）、安徽、广东等单元试运转；4月一切省公司试运转；7月一切单元正式推行；11月中旬2.0版本上线年起，请求选集团（含地市公司、份子公司）一切采购项目上平台，并片面启动体系使用查核（KPI）。停止2015年6月尾，选集团一切单元（含31省及地市公司、专业公司、直属单元等）片面利用体系；2016年9月，铁通公司片面利用体系。

　　2015年7月，《中国招标招标协会关于电子招标招标买卖平台试点事情摆设定见的告诉》（中招协[2015]038号），中国挪动ES体系成为首批10家中心企业所属买卖平台试点之一。一年多来，中国挪动根据告诉请求主动展开试点相干事情，现将试点事情具体状况总结报告请示以下。

　　中国挪动SCM体系完成了供给链营业和数据上的整合，经由过程流程掌握、数据阐发及图型展现等，完成从采购需求、采购寻源、条约签署、采购施行挪动端有哪些、物流库存等的全流程贯穿。在进一步增强供给链办理才能，完成正当合规阳光彩购供给体系支持的同时，低落了团体公司、省公司、地市公司的多级用户在数据收罗、通报、处置、利用的本钱，到达数据信息代价和通报结果最大化。中国挪动增强一二级集合采购管控。关于一级集采，团体采购部分同一办理需求，完成采购寻源，体例签订一采框架、肯定各省的产物配额，省公司承接一采成果，在省内按体系下发的同一采购成果施行，体系对集采成果的施行停止统计监控，超份额没法施行，份额施行比例和明细可经由过程份额监控模块停止监控，完成一采产物从需求到采购施行历程的全流程管控，完成集合采购的可视、可管、可控、可追溯。同时，经由过程选集团同一的采购目次办理，在SCM体系及ES体系上完成越级采购的办理功用，限定二级单元越权采购一级集合采购产物，进一步加强集合采购办理，由本来的过后监视，逐渐改变为事前管控。

　　2015年7月，SCM体系片面上线、推行使用，完成了团体总部、物流大区、省公司的需求、采购、施行、物流等供给链全流程营业支持和办理，同一了选集团的物料及供给商主数据。

　　2016年，中国挪动ES体系历经团体内部使用掌握审计、中心纪委巡查、主管部分查抄等屡次内内部查抄。查抄组经由过程纪检监察功用在线查阅项目档案信息，便利、快速、精确、完好、高效。各单元对ES体系在中国挪动采购正当合规方面阐扬的感化停止了充实必定，ES建立与推行的功效也得到了内内部用户的普遍承认。中国挪动团体内部使用掌握审计成果表白“采购同享中间建立的电子采购体系，完成了采购施行操纵的全公司集合办理，将营业流程划定规矩及文件模板固化至体系，各级单元及其他采购到场主体在线停止项目操纵和办理，有用削减了报酬干涉，为采购招标招标事情公然通明、 高效合规奠基了根底。”

　　中国挪动主动推行ES体系在选集团的片面使用，请求各单元“不上平台就下岗”，各供给商“不上平台就进场”。颠末三年使用推行，营业范畴曾经笼盖中国挪动选集团全营业全方法采购项目。选集团包罗中国挪动通讯团体公司及一切部属份子公司，含团体总部、31省及地市公司、专业公司、直属单元、铁通公司等，超越数千名采购职员。

　　营业状况：体系撑持中国挪动多采购主体、多供给商、多羁系部分、多评审专家全营业（撑持工程、货色、效劳）、全方法（公然招标、比选、单一滥觞、询价飞畅互联行车记载仪、合作性会谈等五种方法）、全流程（招标、招标、开标、评标、定标）在线，完成采购营业“营业公然、历程受控、全程在案、永世追溯、留有陈迹”的目的。

　　2016年6月3日，中国挪动ES体系完成与中国招标招标大众效劳平台体系对接，将依法必需招标项目标“项目、招标项目、资历预审通告、招标通告、中标公示”等信息推送到大众效劳平台，完成了数据交流。停止12月，各接口运转不变，累计推送了1.2万余条信息（约1800个招标项目、1600条招标通告、1300条中标公示等）；推送招标项目数目在央企已对接平台中排名前线。2016年12月27日，中国挪动采购与招标网完成大众效劳平台“政策法例”版块对接，集合展现了国度及各省市地域采购范畴法令、行政法例、部分规章、地办法规规章、标准性文件等2300余部轨制并附有相干政策解读，极大拓展了采购范畴相干轨制查阅渠道，为中国挪动进一步提高采购相干法令法例常识、提拔采购事情标准性供给了强有力支持。

　　全营业包罗中国挪动一切通讯工程及配套物质、市场营销物质、企业运营相干的各种物质、施工监理效劳、媒体宣扬效劳等，采购的产物（包罗工程、货色、效劳等）千余种。

　　效劳工具及范围：中国挪动通讯团体公司及部属份子公司，含团体总部、31省及地市公司、专业公司、直属单元、铁通公司等，约数千名采购职员。平台的次要营业标的目的为通讯工程及配套物质、市场营销物质、企业运营相干的各种物质、施工监理效劳、媒体宣扬效劳等。

　　中国挪动颠末多年探究和勤奋，逐渐成立了“一级集采、二级集采、非集采”三个条理的采购目次系统，同一了选集团的采购目次，成立了采购目次保护和办理流程，累计完成千余种产物梳理，体例物料编码过万条。

　　2016年10月起，片面启动总部及省公司供给链办理体系（简称SCM体系）、ES体系、条约体系、ERP体系、报账体系、预算体系、工建体系、OA体系等（简称五纵六横）供给链全流程贯穿事情，今朝该项事情正在有序展开。

　　2013年起，中国挪动在电子采购与招标招标方面展开主动探究，2014年1月建成了营业片面、使用范畴广、营业体量大的团体级电子采购与招标招标体系（简称ES体系）挪动端有哪些，为完成采购营业的高效标准、阳光通明供给有用支持，提拔中国挪动“公允公平、阳光彩购”的企业形象，实行中心企业的政治、经济、社会义务，在通讯行业起到标杆感化。

　　中国挪动成立了传递和查核机制，设立电子采购率查核目标，归入中国挪动供给链绩效查核系统中，经由过程KPI查核进步各单元对电子采购事情的正视水平，每个月实时统计、跟踪、传递各单元ES体系使用状况挪动端有哪些。

　　中国挪动成立了多办法宁静保证系统，保证电子采购与招标招标历程宁静、牢靠。中国挪动ES体系、SCM体系完成全站https加密、网页防窜改，有用避免数据保守、网页枢纽信息被夺取和窜改，提拔了网站的信赖度和企业形象。中国挪动ES体系完成买卖单方交互信息电子署名、加密，完成了招标通告、标书贰言和廓清、招标文件、评标时期廓清、中标公示、中标告诉书等信息署名或加密。中国挪动还经由过程体系使用分层布置、数据主动和按期异地备份、按期和定向宁静检测等多种步伐保证数据、主机、收集宁静。

　　中国挪动ES体系接纳SSH集成框架、松耦合的软件设想思惟，操纵尺度的观点-逻辑-物理数据模子设想理念，根据界面掌握层、营业逻辑层、数据耐久层等多层手艺架构设想办法，满意招标招标体系的团体使用战略。体系营业功用架构分别三大模块，别离为采购营业模块、帮助营业模块、运营办理模块；采购营业模块根据采购流程分别为采购筹办、发标、招标、开标、评标、定标等，帮助营业模块分为供给商、专家、产物目次、正当合规、纪检监察等，运营办理模块根据运营办理请求分为权限办理、日记办理、设置办理挪动端有哪些、监控办理等。

　　SCM体系在中国挪动内部完成了与其他次要体系间的互联互通，完成了五纵六横（五纵：物料编码贯穿流程、供给商编码贯穿流程、一级集采施行管控贯穿流程、ES项目贯穿流程、数据主动收罗贯穿流程，六横：横向互通预算体系、方案建立办理体系、条约办理体系、ERP体系、报账体系、OA体系）的数据收集飞畅互联行车记载仪，到达营业与体系的全流程贯穿，确保了采购项目标预算受控、采购寻源和签约历程正当合规、账实符合、账账符合。

　　中国挪动在物流办理方面，接纳大区办理与分省办理相分离的形式，充实阐扬集合化的劣势，在体系方面，支持大区和分省的采购入库、物质领用、供货办理、仓储办理、运输配送飞畅互联行车记载仪、用度结算等营业，完成物质全性命周期的集合办理，笼盖从领用到终极利用及处理的全营业流程；同时，完成全网物流数据的可视，做到什物及信息流的分歧。

　　中国挪动成立了两级运维支持效劳系统，400客服供给一线效劳，手艺支持团队供给二线效劳。操纵中移在线效劳有限公司的天下同一客服呼唤中间资本成立电子采购400客服专席，经由过程列队机、IVR自助言语、短服气务、预定回拨等机制处置用户碰到的成绩，经由过程合意度反应、同屏监控、灌音抽查、德律风回访等监视机制提拔成绩处置服从、质量和合意度。在体系运维方面，完成了体系的集合监控、集合运维，体系保护职员需经由过程碉堡机才气会见效劳器，经由过程增强日记审计，提拔运维宁静；主动促进利用桌面云平台接入方法进一步标准运维办理，低落运维职员保密风险。

　　中国挪动经由过程SCM体系主动收罗总部和31省公司采购、物流、大区堆栈、ES体系相干营业数据，完成了一级采购集合度、两级采购集合度、物流集合度、库存周转率、电子采购率等目标主动统计；完成了指导视图目标监控、各种专题阐发、各种营业报表等统计阐发报表。为公司决议计划层集合展现了反应整体运营服从的采购、物流、大区堆栈等重点目标数据；为运营办理层供给用户利用专题阐发功用和多维阐发功用来发明成绩，并阐发成绩缘故原由，实时应对；为营业操纵层供给各种营业报表和具体查询功用，便利实时、片面把握详细的营业操纵状况。

　　运营单元：中国挪动通讯采购同享效劳中间，是中国挪动通讯团体公司采购物流事情的归口办理单元。内设信息化与流程促进部，专职卖力中国挪动供给链信息化体系的建立和办理。

　　中国挪动ES体系在体系架构、功用设想方面停止了立异。中国挪动采购与招标网建立招标大厅模块，分为正在招标、行将开标、正在公示，别离对正在标书售卖期的通告、行将开标的项目（盈余3天）、有用期的成果公示停止盈余工夫提示，为供给商精确、实时理解项目形态提示便当；网站还供给通告和公示按地区、枢纽字、日期等方法检索，完成多维度、定向搜刮，提拔体系易用性。中国挪动ES体系还在各营业交互环节开辟了短信和邮件同步提示功用，提示用户实时完成体系操纵，制止电子化操纵为买卖单方带来丧失。中国挪动ES体系还梳理百余项采购流程风险管控点，经由过程体系固化管控做到正当合规。

　　中国挪动ES体系以《电子招标招标法子》及手艺标准为建立根据，严厉根据法子及标准停止设想和施行。2016年主动展开体系对标阐发和整改，契合体系检测、认证手艺标准请求。中国挪动主动展开体系检测、认证事情，在大众效劳平台公司公布检测、认证机构名单后，实时展开检测、认证效劳机构采购事情，今朝曾经完成成果公示，进入签约阶段。下一阶段，中国挪动将放慢促进体系检测、认证事情。

　　2015年7月，《中国招标招标协会关于电子招标招标买卖平台试点事情摆设定见的告诉》（中招协[2015]038号），中国挪动ES体系成为首批10家中心企业所属买卖平台试点之一。

　　中国挪动还主动测验考试利用桌面云平台接入方法，标准在线评标举动，经由过程手艺手腕低落评标环节信息保密风险。

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